ZCh Police chcą uzyskać 200 mln ze sprzedaży spółek-córek w ciągu 3-4 lat

Zakłady Chemiczne Police chcą w ramach programu restrukturyzacji grupy kapitałowej pozyskać partnerów branżowych dla części spółek-córek i sprzedać je w całości lub w znaczącej części, wynika z piątkowej wypowiedzi wiceprezesa spółki Tomasza Zielińskiego. Spółka liczy na pozyskanie z tego tytułu ok. 200 mln zł w okresie 3-4 lat.

Publikacja: 21.08.2009 15:10

"Realizacja projektów restrukturyzacyjnych podyktowana jest trudną sytuacją spółki-matki. Działania wobec spółek Grupy Kapitałowej mają na celu wesprzeć zarówno funkcjonowanie tychże spółek, nie tylko w powiązaniu z ZCh Police, ale także na rynku zewnętrznym" - podano w komunikacie.

W skład grupy spółki przeznaczonych na sprzedaż, w których Police posiadają 100% udziałów należą inżynieryjno techniczna Automatika, świadczące usługi elektryczne Centrum, a także Remechktóry wykonuje prace remontowe, Koncept zajmujący się pracami projektowymi oraz Transtech, realizujący usługi transportowe.

"Zdajemy sobie sprawę, że spółki Grupy Kapitałowej Police stanowią ważne ogniwo w funkcjonowaniu głównego zakładu. Plany restrukturyzacji grupy mają dążyć do wzmocnienia efektów działalności spółek. Obecnie rozpoczyna się proces tworzenia koncepcji wobec grupy kapitałowej. Zarząd zamierza budować scenariusze w konsultacji ze spółkami oraz związkami zawodowymi" - powiedział Zieliński, cytowany w komunikacie.

Najlepszym partnerem dla spółek z grupy mógłby być partner branżowy, powiązany charakterem działalności z konkretnymi spółkami. Zdaniem Zielińskiego, potencjalny partner branżowy jest w stanie nie tylko utrzymać kontynuację działalności spółek, ale także z uwagi na ich potencjał rynkowy, wspomóc w kontekście rozwoju.

"Intencją jest pozyskanie dla spółek Grupy Kapitałowej partnerów branżowych, którzy mogliby wykorzystać potencjał danych podmiotów zarówno w realizacji zadań wobec Polic, jak i w ramach swojej działalności nawet na rynku ogólnokrajowym. Dla spółek może być to szansa na udoskonalenie swojej oferty, zasobów technicznych, a głównie utrzymanie ciągłości pracy" - dodał Zieliński.

Więcej szczegółów zdradził w rozmowie z agencją ISB rzecznik spółki Rafał Kuźmiczonek.

"Na razie jesteśmy na etapie prac koncepcyjnych i planowania dalszych kroków wobec grupy kapitałowej. Jednak priorytetem na dziś jest sprzedaż 100% akcji tych spółek, choć oczywiście nie wykluczamy pozostania mniejszym udziałowcem" - powiedział ISB Kuźmiczonek.

Podstawową zasadą będzie utrzymanie obecnego profilu działalności poszczególnych spółek z gwarancją dalszej współpracy z Policami oraz utrzymaniem dotychczasowego zatrudnienia i praw socjalnych załogi. Kuźmiczonek ujawnił, że trwają już rozmowy z potencjalnymi inwestorami.

"Są to bardzo duże i znane firmy, zarówno polskie, jak i zagraniczne. Według dzisiejszej wyceny majątku oczekujemy, że w ciągu 3-4 lat - na tyle bowiem jest ten proces rozpisany - uzyskamy ok. 200 mln zł zysku ze sprzedaży tych spółek" - powiedział rzecznik Polic.

W grupie kapitałowej znajdują się także spółki z mniejszościowym udziałem Polic np. Zarząd Morskiego Portu Police, Infrapark, Kemipol, Supra czy Budchem. Jak dotąd jednak zarząd spółki nie ma sygnału co do działań wobec tych spółek ze strony ich większościowych udziałowców.

"To są spółki powołane głównie do zarządzania nieruchomościami, ale na razie nie ma konkretnych planów co do ich dalszych losów. Warto przypomnieć, że Police chcą zbudować elektrociepłownię i nie jest wykluczone, że np. wniesiemy ziemię do spółki wykonującej tą inwestycję" - podsumował Kuźmiczonek.

ZCh Police miały 174,54 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. 2009 roku wobec 130,69 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 518,03 mln zł wobec 707,05 mln zł rok wcześniej.

Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc
Surowce i paliwa
Praca w kopalniach coraz mniej efektywna. Zyski górnictwa zamieniły się w straty