Kulczyk buduje grupę energetyczną

Dariusz Mioduski, prezes Polenergii i Kulczyk Investments chce zbudować zintegrowaną pionowo firmę energetyczną posiadającą spółki zajmujące się wytwarzaniem i dystrybucją oraz sprzedażą energii elektrycznej i gazu

Aktualizacja: 12.02.2017 17:09 Publikacja: 24.09.2012 13:55

Dariusz Mioduski, prezes Polenergii i Kulczyk Investments

Dariusz Mioduski, prezes Polenergii i Kulczyk Investments

Foto: Fotorzepa, Magda Starowieyska Magda Starowieyska

Jan Kulczyk, za pośrednictwem KI posiada udziały w spółkach z wielu branż. Energetyka to jeden z sektorów, w którym ostatnio jest szczególnie aktywny. Jaką strategię chcecie realizować w tej branży?

Dariusz Mioduski

: Już ponad 5 lat temu zdecydowaliśmy, że energetyka będzie jednym z pięciu strategicznych filarów działalności KI. Do kolejnych należą poszukiwanie i wydobycie ropy i gazu oraz innych surowców, nieruchomości komercyjne, a także inwestycje infrastrukturalne. W energetyce budujemy zintegrowaną pionowo firmę energetyczną posiadającą spółki zajmujące się wytwarzaniem i dystrybucją oraz sprzedażą energii elektrycznej i gazu. Polenergia (spółka z grupy KI – red.) będzie właścicielem zrównoważonego portfela aktywów wytwórczych, opartego na węglu, gazie i odnawialnych źródłach energii. Polenergia działa jako inwestor i deweloper branżowy, o dyscyplinie inwestora finansowego, myślący długofalowo, gwarantujący stabilny zwrot z inwestycji. Naszą silną stroną jest nie tylko dostęp do kapitału, ale także doświadczenie.

Co KI do tej pory osiągnęło?

Konsekwentnie budowaliśmy pierwszą polską prywatą grupę energetyczną, funkcjonującą pod marką Polenergia. Marką, która dotychczas była związana z jedną z naszych spółek. Postanowiliśmy ją wykorzystać, aby podkreślić polskie korzenie grupy. Wprawdzie pod względem obrotów czy posiadanego majątku Polenergia nie może się jeszcze równać z największymi polskimi koncernami energetycznymi, ale już prowadzimy równolegle kilka złożonych projektów energetycznych. Obecnie jest to jedyny realizowany z takim rozmachem projekt budowy grupy energetycznej od podstaw. W naszym portfelu mamy elektrociepłownię w Nowej Sarzynie, jeden z największych i najefektywniejszych w kraju tego typu obiektów gazowych. Za kilka lat oddamy do użytku Elektrownię Północ, która będzie zasilana węglem. Obecnie jesteśmy na etapie wyboru generalnego wykonawcy oraz organizowania finansowania. Uzyskaliśmy też pozwolenie na wzniesienie dwóch wysp dla farm wiatrowych na Bałtyku, czekamy na kolejne, a dla jednego z projektów mamy warunki przyłączenia. Wiele wskazuje na to, że będzie to jedna z największych w Europie wiatrowa inwestycja na morzu. Stawiamy także biogazownie. Dwie już działają, a kilka kolejnych projektów jest w przygotowaniu. Jeśli akcjonariusze odpowiedzą na nasze wezwanie, wkrótce możemy stać się właścicielem giełdowej firmy Polish Energy Partners, specjalizującej się w realizowaniu projektów farm wiatrowych. Warto jednak podkreślić, że analizujemy także inne scenariusze, bo akwizycje to istotna część naszej strategii rozwoju. Do tego dochodzi handel hurtowy i sprzedaż do finalnych odbiorców energii i gazu.

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc