| Zgodnie z zapowiedziami ogłoszonymi we wrześniu 2009 roku, Zarząd Spółki Sygnity przedstawia oczekiwane efekty wdrażanego w Grupie Kapitałowej dwuetapowego programu oszczędnościowego, mającego na celu redukcję kosztów i optymalizację posiadanych zasobów. Program ten jest wdrażany głównie w wyniku, odczuwalnych dla całej Grupy Kapitałowej skutków kryzysu gospodarczego, obserwowanego w wielu branżach na polskim rynku. Pierwszy etap programu, obejmujący III i IV kwartał 2009 roku, ma na celu szybką poprawę wyników operacyjnych i płynności finansowej Spółki poprzez wykorzystanie krótkoterminowych d¼wigni redukcji kosztów. Główne działania w ramach etapu pierwszego to: 1.Redukcja kosztów premii, bonusów i nagród pieniężnych poprzez zawieszenie działania systemów bonusowych (weryfikacja zarówno w wyniku zmniejszenia sprzedaży jak i w wyniku programu oszczędnościowego). 2.Redukcja kosztów wynagrodzeń zasadniczych poprzez: •czasowe obniżenie wynagrodzenia zasadniczego pracowników, w tym kadry menedżerskiej oraz Zarządu, •zamrożenie nowych procesów rekrutacji i zatrudniania, •zamrożenie podwyżek płac, •urlopy bezpłatne, •redukcję zatrudnienia, 3.Redukcja kosztów współpracowników i zakupów zewnętrznych (redukcja stawek oraz rozwiązywanie umów o współpracy), 4.Redukcja kosztów marketingu i administracji, 5.Ścisła kontrola wydatków. Obecnie w Grupie Kapitałowej trwa wdrażanie powyżej opisanych działań przy czym nacisk jest położony na czasowe obniżanie kosztów wynagrodzeń oraz wyra¼ne zmniejszenie grupy podwykonawców. Całkowita wartość oszczędności uzyskanych do końca 2009 roku w ramach pierwszego etapu programu szacowana jest na około 15 mln PLN. Rozpoczęty już drugi etap programu, który będzie kontynuowany w roku 2010, ma na celu całościową poprawę efektywności organizacji poprzez zmiany organizacyjne, zmiany modelu zarządzania, dalszą konsolidację funkcjonalną poszczególnych spółek Grupy i poprawę efektywności kluczowych procesów biznesowych. Najważniejsze działania drugiego etapu to: •Dalsza optymalizacja poziomu zatrudnienia (od sierpnia 2009 r. wypowiedziano umowy o współpracy 150 stałym podwykonawcom oraz umowy o pracę 100 etatowym pracownikom), •Konsolidacja funkcjonalna spółek Grupy prowadząca do stworzenia jednego centrum back office pracującego na rzecz wszystkich spółek Grupy Kapitałowej, co przyniesie oszczędności w obszarze wsparcia i administracji, •Zwiększenie efektywności procesu realizacji projektów poprzez zmiany organizacyjne, bardziej elastyczne zarządzanie zasobami i kontrolę kosztów, •Zwiększenie efektywności organizacji sprzedażowej poprzez zwiększenie kontroli nad dochodowością projektów na etapie ofertowania, •Zwiększenie kontroli nad zakupami usług jak i towarów poprzez powołanie centralnej organizacji zakupowej. Zarząd Sygnity szacuje obecnie, że działania podjęte w ramach drugiego etapu powinny obniżyć koszty działalności w skali 12-miesięcznej o minimum 40 mln złotych. Przy czym należy podkreślić, że proces ten jest dokładnie monitorowany pod kątem zmian popytu na usługi informatyczne na rynku, na którym działa Grupa Sygnity. Między innymi dzięki uzyskanym efektom I etapu programu oszczędnościowego, Zarząd Spółki podtrzymuje swoje oczekiwania, które zakładają osiągnięcie w II półroczu 2009 roku zysku operacyjnego na poziomie 20 mln PLN. | |
