PGNIG - Rozpoczęcie procesu optymalizacji działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej PGNiG
Aktualizacja:
12.10.2021 18:32
Publikacja:
12.10.2021 18:32
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | 41 | / | 2021 | | |
| 2021-10-12 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| PGNIG | |
| | | | | | | | | | |
| Rozpoczęcie procesu optymalizacji działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej PGNiG | |
| | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |
| | | | | | | | | |
| Zarząd Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa SA („PGNiG”, „Spółka”) informuje, że w dniu 12 października 2021 roku podjął uchwałę rozpoczynającą proces optymalizacji działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej PGNiG („Proces Optymalizacji”) przyjmując wybrany wariant przekształceń organizacyjno-majątkowych Spółki. W ramach prowadzonych analiz PGNiG zidentyfikowało konieczność przeprowadzenia Procesu Optymalizacji ze względu na powstające nowe wymagania rynkowe związane m.in. ze zmianami środowiskowymi i regulacyjnymi, w szczególności odnoszące się do postępującej transformacji energetycznej. W opinii Zarządu Spółki przeprowadzenie Procesu Optymalizacji pozwoli na maksymalizację efektywności operacyjnej i finansowej Grupy Kapitałowej PGNiG („GK PGNiG”), zwiększenie potencjału przedsiębiorstwa do zawierania aliansów strategicznych oraz osiągnięcie określonych w Strategii Grupy Kapitałowej PGNiG na lata 2017-2022 z perspektywą do 2026 roku (opublikowanej raportem bieżącym nr 19/2017 z dnia 13 marca 2017 r.) celów dla obszaru centrum korporacyjnego w zakresie m.in. poprawy efektywności poprzez procesową, organizacyjną oraz narzędziową optymalizację modelu biznesowego PGNiG. Wybrany wariant Procesu Optymalizacji jest kilkuetapowy. Początkowo zakłada wyodrębnienie, a następnie przeniesienie z PGNiG do nowej spółki zależnej („SPV”) działalności operacyjnej PGNiG w zakresie poszukiwania i wydobycia węglowodorów, obrotu hurtowego oraz magazynowania gazu w formie aportu zorganizowanej części przedsiębiorstwa. W kolejnym kroku SPV przejmie ponadto od Spółki udziały w wybranych spółkach segmentowych należących do GK PGNiG. Planowane przekształcenia organizacyjno-majątkowe mają na celu doprowadzenie do transformacji GK PGNiG w kierunku modelu bazującego na strukturze holdingowej, który jest zgodny z wiodącymi praktykami branży oil & gas na rynkach międzynarodowych. Na skutek przeprowadzonego Procesu Optymalizacji GK PGNiG zamierza osiągnąć korzyści, takie jak: poprawa efektywności procesów zarządczych, większa transparentność i elastyczność struktury organizacyjnej oraz redukcja koszów operacyjnych i ryzyka gospodarczego. Dostosowanie GK PGNiG do struktury holdingowej zwiększy potencjał GK PGNiG do osiągnięcia synergii operacyjnych w kluczowych segmentach działalności oraz umożliwi poprawę tempa i efektywności procesu transformacji energetycznej. | |
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |
| | POLSKIE GÓRNICTWO NAFTOWE I GAZOWNICTWO S.A. | | |
| | (pełna nazwa emitenta) | | |
| | PGNIG | | Paliwowy (pal) | | |
| | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | |
| | 01-224 | | Warszawa | | |
| | (kod pocztowy) | | (miejscowość) | | |
| | Marcina Kasprzaka | | 25 | | |
| | (ulica) | | (numer) | | |
| | 22 106 45 55 | | | | |
| | (telefon) | | | (fax) | | |
| | media@pgnig.pl | | www.pgnig.pl | | |
| | (e-mail) | | | (www) | | |
| | 5250008028 | | 012216736 | | |
| | (NIP) | | | (REGON) | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2021-10-12 | Artur Cieślik | Wiceprezes Zarządu | | |
| 2021-10-12 | Przemysław Wacławski | Wiceprezes Zarządu | | |