Rezygnacja z nierentownej działalności, zmiana struktury organizacyjnej i sprzedaż atrakcyjnie położonej warszawskiej kamienicy pomogły Pagedowi wyjść na plus. Wyniki meblarskiej grupy za ubiegły rok są zdecydowanie lepsze niż odnotowane w 2002 r.
Zmiany w działalności
W 2003 roku przychody Pagedu wzrosły stosunkowo niewiele, bo o 6,8%. To skutek rezygnacji z przynoszącej straty produkcji tartacznej. Firma zapewnia, że zwiększa sprzedaż w segmencie meblarskim i sklejki. Paged - spółka matka holdingu - będzie dalej inwestował w oba rodzaje działalności, skupione w Paged Sklejka i Paged Meble. W 2003 r. giełdowa firma zakończyła inwestycję w zakładzie produkcji sklejki w Ełku, którego moce mogą docelowo wynieść 55 tys. m3 rocznie. Teraz nakłady na rozwój będzie ponosić spółka-córka Paged Sklejka, która w tym roku zamierza przeznaczyć na inwestycje 10,5 mln zł. Trzy czwarte tej kwoty pochłoną projekty związane z ochroną środowiska.
Zyski w górę
Mimo niewielkiego wzrostu przychodów Paged zdecydowanie poprawił wynik operacyjny (zysk wyniósł 21,7 mln zł wobec 7,14 mln zł straty rok wcześniej). EBITDA - zysk operacyjny plus amortyzacja - zwiększyła się o 482,5%. Równie mile zaskoczył inwestorów poziom zysku netto (12,8 mln zł), bo jeszcze rok temu Paged notował pokaźne straty.
