Naftobazy - konkurencyjność i bezpieczeństwo

Jednym z największych w Polsce niezależnych operatorów na rynku paliw płynnych jest spółka Naftobazy

Firma Naftobazy specjalizuje się w kompleksowych usługach składowania, utrzymywania zapasów i rezerw, przeładunku produktów naftowych w terminalach lądowych i morskim, a także logistycznej obsłudze bieżącej konsumpcji paliw. W ostatnich latach podstawową swoją ofertę spółka wzbogaciła o laboratoryjne badanie jakości produktów naftowych oraz uszlachetnianie paliw płynnych. Ponadto firma posiada długoletnie koncesje na wytwarzanie i obrót paliwami ciekłymi.

Statki i szerokie tory

Powstanie spółki Naftobazy było konsekwencją realizacji rządowego programu restrukturyzacji i prywatyzacji polskiego sektora naftowego. 1 lipca 1997 roku z Centrali Produktów Naftowych wydzielono paliwowe bazy magazynowe, które do dziś stanowią filar działalności firmy. Pięć największych - w Koluszkach, Nowej Wsi Wielkiej, Baronowie, Rejowcu Poznańskim i Emilianowie - połączonych jest rurociągami z rafinerią w Płocku. Rocznie można nimi przesłać 9 mln metrów sześciennych paliw. W rozmieszczonych wzdłuż wschodniej granicy czterech obiektach przeładunkowych, z szerokich torów można przetransportować 2,7 mln ton paliw i płynnego gazu. Dzięki nowoczesnemu terminalowi morskiemu w Zatoce Gdańskiej i bazie w Dębogórze możliwe jest dostarczenie do Polski 1,5 mln ton paliw. Pozostałe bazy równomiernie rozmieszczone na terenie kraju zapewniają wszystkim operatorom działającym na rynku sprzedaży paliw optymalny dostęp do całego wachlarza oferowanych przez Naftobazy usług. Łączna pojemność eksploatacyjna należących do spółki obiektów wynosi 1,5 mln metrów sześciennych. Obecnie firma ma około 60 procent udziału w rynku magazynowania paliw.

Chodzi o bezpieczne państwo

W ostatnich latach w spółce przeprowadzono konsekwentną restrukturyzację systemu organizacji i zarządzania. Pozwoliło to na efektywniejsze wykorzystanie majątku spółki, między innymi czasowo wyłączono z eksploatacji małe nierentowne bazy. Zracjonalizowano zatrudnienie, jednocześnie realizując plan inwestycyjny - modernizując obiekty i infrastrukturę.

Wszystkie te działania miały za cel dążenie do wzrostu bezpieczeństwa energetycznego państwa i zapewnienie wszystkim odbiorcom równego i łatwego dostępu do oferowanych przez firmę usług. Naftobazy bowiem przechowują nie tylko paliwa do bieżącej dystrybucji, lecz również zapasy obowiązkowe, w tym o znaczeniu strategicznym.

Wynikający z unijnych przepisów obowiązek posiadania zapasów paliw na 90 dni codziennej konsumpcji Polska osiągnie dopiero w 2008 r. Szacuje się, że rezerwy posiadane obecnie wystarczają na 60-65 dni. Jednak, jak na unijne normy, proporcje magazynowanych paliw są u nas niewłaściwe - zbyt dużo przechowujemy ropy naftowej, a zbyt mało przetworzonego surowca, czyli gotowych paliw. Dysponując jedną z najnowocześniejszych infrastruktur magazynów - spełniających europejskie standardy w zakresie z ochrony środowiska i zabezpieczenia przeciwpożarowego - spółka jest przygotowana do przechowywania znacznie większej ilości paliw i spełnienia unijnych wymogów. Bowiem jej potencjał magazynowy jest obecnie wykorzystany w 80 proc., co należy uznać za poziom zadowalający. Cały czas jednak firma stara się pozyskać nowych klientów, oferując wszystkim równoprawny do nich dostęp, zapewniając najwyższy standard jakości usług potwierdzony certyfikatem ISO 9001: 2000.

Zarobią jeszcze więcej

W 2005 roku spółka osiągnęła 43,5 mln zł zysku netto, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 218,5 mln zł. Na ten rok planuje zwiększenie zysku do ponad 54 mln zł, przy przychodach wynoszących 233 mln.

Warto podkreślić, że w ubiegłym roku firma zarobiła prawie 95 proc. więcej niż w 2004 r. Dzięki temu możliwa jest dalsza realizacja programu inwestycyjnego, przewidującego m.in. budowę nowych zbiorników magazynowych, własne inwestycje w rurociągi paliwowe oraz usługi związane z produktami chemicznymi i ciekłym gazem. Szczególnie ważne jest dla spółki dalsze uczestnictwo w pracach nad utworzeniem niezależnego operatora logistycznego. Skupiałby on całą infrastrukturę logistyczną produktów naftowych. Począwszy od producentów i importerów, poprzez kompleksowe magazynowanie, przesył i przeładunek paliw. Stworzyłoby to możliwość inwestycji w budowę rurociągów paliwowych i magazynów, lepsze zarządzanie łańcuchem logistycznym, a w konsekwencji efektywniejsze wykorzystanie majątku i ułatwienie pozyskiwania kapitału na rozwój. Co więcej, umożliwiłoby połączenie z rurociągami naszych sąsiadów, przyczyniając się do jego pełnego wykorzystania.

Wszystko to sprawia, że Naftobazy to obecnie nowoczesna, dobrze zarządzana firma, dążąca do osiągnięcia znaczącej pozycji nie tylko w Polsce, ale i Europie, równocześnie wpisująca się w realizację rządowego programu zapewnienia Polsce bezpieczeństwa energetycznego.

43,5 mln zł

to czysty zysk wypracowany przez spółkź w ubiegłym roku

80 procent

to stopień wykorzystania zasobów magazynowanych Naftobaz