Pieniądze pozyskane z emisji chce przeznaczyć na zakup nowych pakietów „złych długów". Obecny portfel wierzytelności to ponad 140 mln zł. Do końca roku ma on wzrosnąć do 280 mln zł.
– Pod koniec roku planujemy zakup bankowych portfeli wierzytelności, co powinno spowodować skokowy wzrost portfela tak na koniec 2012, jak i w 2013 roku – podkreśla Dariusz Czech, dyrektor generalny Cash Flow.
W tym roku firma zakłada poprawę wyników we wszystkich obszarach działalności w stosunku do wyników na koniec 2011. W całym ubiegłym roku Cash Flow miało 1,9 mln zł zysku netto i 3,5 mln zł przychodów. – Firma cały czas potrzebuje gotówki na dalszy rozwój, nie wykluczamy jednak wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy w następnym roku po zakończeniu roku obrotowego 2012 – dodaje Dariusz Czech.
Jak ocenia Czech, perspektywy nie tylko dla Cash Flow, ale również całej branży windykacyjnej, są bardzo dobre.
– Uważam, że perspektywa rozwoju rynku wierzytelności w 2012 roku jest bardzo dobra i powinna utrzymać się dynamika z roku 2011. Jednocześnie można spodziewać się rozpoczęcia procesów konsolidacji na naszym rynku. Cash Flow zamierza przyglądać się tym procesom, analizować też spółki, które mogłyby być przedmiotem przejęcia. Nie wykluczamy akwizycji jeszcze w tym roku. Interesują nas spółki zajmujące się windykacją wierzytelności masowych – dodaje Dariusz Czech.
