Jak polskie banki poradziły sobie ze spadkiem stóp procentowych, wyższą opłatą na Bankowy Fundusz Gwarancyjny oraz niższymi stawkami interchange? Wszystkie te czynniki miały przecież negatywny wpływ na wyniki sektora w pierwszym półroczu.
Ostatnia obniżka stóp procentowych, spadek opłat interchange, wzrost kosztów na BFG mogą stanowić istotne zagrożenie dla wyników sektora bankowego w 2015 r. Mogą być jednocześnie sygnałem dla banków do dokonania kolejnego przeglądu cen produktów oraz oferowanych usług. Dodatkowo banki będą jeszcze bardziej restrykcyjnie kontrolować swoją efektywność kosztową oraz poszukiwać możliwości jej optymalizacji.
Credit Agricole, przewidując nadchodzące zmiany i ryzyka, podjął działania, mające na celu przeciwdziałanie lub minimalizowanie negatywnych rezultatów tych zewnętrznych okoliczności. Przede wszystkim zwiększyliśmy sprzedaż, zrewidowaliśmy ceny oraz jeszcze bardziej konserwatywnie podeszliśmy do polityki kosztowej. Spodziewamy się sukcesywnej poprawy wyników w nadchodzących kwartałach, o ile nie wystąpią nowe czynniki negatywne w otoczeniu makroekonomicznym.
Od początku roku akcja kredytowa rozwija się zdecydowanie wolniej niż zakładał raport KNF o oczekiwaniach bankowców. Co jest tego przyczyną?
Po pierwsze, moim zdaniem, banki mają tendencję do formułowania nadmiernie optymistycznych oczekiwań. Rzeczywista realizacja dynamik kredytów konsumpcyjnych i korporacyjnych w latach 2012 -2014 znalazła się znacząco poniżej ich oczekiwań, o odpowiednio ponad 10 pkt. proc. i około 8 pkt. proc. Zapewne spowolnienie akcji kredytowej banków jest spowodowane rewizją polityki oceny ryzyka oraz nowej sytuacji niskich stóp procentowych. Spodziewamy się, że pozostaną one na obecnym poziomie do listopada 2016 r. Po drugie, to są plany na cały rok, a na razie dysponujemy tylko danymi za pierwsze pięć miesięcy 2015 r. Na ich podstawie nie można wysuwać jeszcze pełnych wniosków dotyczących całego roku. W II połowie roku powinno nastąpić przyspieszenie wzrostu gospodarczego w wyniku ożywienia inwestycji - zarówno przedsiębiorstw publicznych oraz prywatnych. Wpłynie to na zwiększenie akcji kredytowej w segmencie kredytów korporacyjnych i mieszkaniowych. Nasz bank sukcesywnie poprawia wyniki sprzedaży kredytów konsumenckich. Najszybciej rozwijającym się kredytem konsumenckim w naszym banku będzie kredyt gotówkowy. W dalszym ciągu chcemy utrzymać pozycję lidera na rynku consumer finance. W pierwszym kwartale 2015 r. udało nam się zwiększyć sprzedaż pożyczek gotówkowych o 24 proc. w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
