Alior kupuje BPH, ale bez kredytów hipotecznych

Po sfinalizowaniu transakcji bank będzie dziewiąty na rynku pod względem wielkości i trzeci w sieci placówek.

Publikacja: 02.04.2016 06:00

Alior kupuje BPH, ale bez kredytów hipotecznych

Foto: Bloomberg

Alior kupi od GE wydzieloną część BPH. Transakcja nie obejmuje portfela kredytów hipotecznych oraz BPH TFI. Bank BPH zostanie podzielony na dwie zorganizowane części przedsiębiorstwa.

Poniżej wartości księgowej

Cena za 87,2-proc. udział w przejmowanej części Banku BPH wynosi 1,225 mld zł, z zastrzeżeniem korekt. Wycena całości podstawowej działalności Banku BPH wynosi 1,532 mld zł, co oznacza, że wskaźnik cena do wartości księgowej wynosi 0,93.

Przejęcie zostanie sfinansowane poprzez emisję nowych akcji zwykłych przez Alior Bank, z zachowaniem prawa poboru, na rzecz obecnych akcjonariuszy. PZU zobowiązał się do objęcia akcji w ramach oferty proporcjonalnie do swojego udziału w Alior Banku.

Potwierdziły się tym samym nasze informacje. W połowie marca napisaliśmy, że transakcja jest na ostatniej prostej i może być zawarta w najbliższych dniach, nawet w okolicach Świąt Wielkanocnych. Wcześniej agencja Reuters podała, że porozumienie może być osiągnięte do połowy roku.

Połączony bank umocni swoją pozycję na konsolidującym się rynku. Liczba obsługiwanych klientów zwiększy się do 3,3 mln. Baza depozytów wzrośnie o ponad 1/3, a portfel wysokomarżowych kredytów o 1/4, do 8,5 mld zł. Po połączeniu aktywa banku osiągną poziom ok. 60 mld zł, co uplasuje bank na dziewiątej pozycji w sektorze bankowym (obecnie według wyliczeń „Rzeczpospolitej" jest 12.). – Po połączeniu będziemy numerem dwa na rynku bankowości konsumenckiej, zaraz po Santander Consumer Finance – podkreśla prezes Wojciech Sobieraj. Jak dodaje, Alior będzie w pierwszej trójce banków pod względem sieci dystrybucji.

Na pytanie, kiedy Alior będzie gotowy do kolejnego przejęcia i fuzji, Sobieraj powiedział, że już po wydaniu odpowiednich zgód na przejęcie BPH, co jest oczekiwane w trzecim kwartale 2016 roku. Natomiast fuzja operacyjna z BPH może zostać przeprowadzona na przełomie I i II kwartału 2017 roku, co zdaniem Sobieraja jest ambitnym celem, ale możliwym do zrealizowania. Szef Aliora nie chciał się odnieść wprost do tego, czy teraz będzie się starał o przejęcie Raiffeisen Polbanku.

Duże synergie

Transakcja jest skomplikowana. Jak tłumaczyli przedstawiciele Aliora, w pierwszym kroku zostanie ogłoszone wezwanie na 66 proc. akcji całego BPH, równocześnie bank przystąpi do przygotowania i przeprowadzenia emisji akcji i w wyniku wezwania Alior stanie się chwilowo większościowym akcjonariuszem całego BPH, a po uzyskaniu zgód regulacyjnych zostanie przeprowadzony podział Banku BPH i jego podstawowa część zostanie włączona do Aliora.

Bank oczekuje docelowych, rocznych synergii (bez uwzględnienia 160 mln zł, wynikających z wdrożenia planu transformacji biznesowej Banku BPH) na poziomie około 300 mln zł przed opodatkowaniem. Zgodnie z przewidywaniami docelowy poziom synergii zostanie osiągnięty w 2019 roku. Alior szacuje koszty integracji z BPH na ok. 650 mln zł, a w najgorszym scenariuszu 1 mld zł na lata 2017–2018.

– Sądzę, że Aliorowi uda się osiągnąć duże synergie, zwłaszcza po stronie kosztowej. Wartością takiego przejęcia są przede wszystkim klienci i efekt skali. Po przejęciu Banku BPH Alior wchodzi do pierwszej dziesiątki największych banków, ale jednocześnie staje się jeszcze bardziej bankiem konsumencko-detalicznym. Przejęcie takiego banku jak Raiffesien Polbank wzmocniłoby „nogę" korporacyjną oraz bankowość prywatną – ocenia Tomasz Bursa, wiceprezes OPTI TFI.

[email protected]

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy