Zarząd Toyoty poinformował właśnie, że spółka rozważa podniesienie wynagrodzeń młodszym pracownikom i uzależnianie ich wysokości bardziej od zasług i przydatności dla firmy niż od wieku zatrudnionych czy stażu ich pracy. Oferowane też będzie wsparcie finansowe na opiekę nad dziećmi. Japońskie firmy już w latach 90. minionego wieku zaczęły wprowadzać uznaniowy system wynagrodzeń i awansów, ale wiek pracowników nadal był podstawowym czynnikiem, co w praktyce oznaczało dożywotnie zatrudnienie i utrudniało rozwój otwartego, płynnego rynku pracy.
Zmiany w tym zakresie nabrały tempa po ubiegłorocznym apelu premiera Abe, który wezwał do takiego reformowania systemów płac, które zwiększyłoby wydajność pracy. Zaapelował też do spółek o podnoszenie płac, bo od półtora roku realne wynagrodzenia w Japonii spadają i w listopadzie były niższe o 4,3 proc. niż przed rokiem.
