- W przyszłym roku nie planujemy żadnych gwałtownych ruchów jeśli chodzi o dokupowanie gruntów. Planujemy nabyć 20 tys. ha, dzięki czemu nasz całkowity banki ziemi zwiększy się do 120 tys. ha. Zamierzamy natomiast skoncentrować naszą uwagę na działalności operacyjnej, która ma prowadzić do efektywnego zagospodarowania tego areału – zaznacza Sergiej Mazin, dyrektor generalny KSG Agro.
Oznacza to, że spółka znad Dniepru nie planuje znaczących wydatków inwestycyjnych na 2013 r. – W 2013 roku planujemy wydać na inwestycje ponad 10 mln USD. Większość wydatkowanej w przyszłym roku kwoty pójdzie na dalsze powiększanie banku ziemi. Chcemy też zakończyć projekty, które rozpoczęliśmy w tym roku związane z rekonstrukcją kompleksu do hodowli trzody chlewnej i zakończeniem linii do produkcji biopaliwa – wylicza Mazin.
Zaznacza, że projekty w 15 proc. będą finansowane ze środków własnych spółki. Pozostałą zaś część stanowić mają kredyty długoterminowe.
Niektóre działania prowadzące do zwiększeniu efektywności KSG rozpoczęło już w tym roku. Chodzi m.in. o wymianę starego sprzętu rolnego na maszyny John Deere. – Ten program będzie kontynuowany. W planach na 2013 r. jest też modernizacja systemów irygacji, co ma zwiększyć nasze plony, a także stopniowe zwiększanie dostaw mąki z fabryk, które właśnie zakupiliśmy. To z jednej strony zwiększy dochodowość naszego biznesu, a z drugiej zdywersyfikuje ryzyka jak np. sezonowość czy też fluktuacja na rynku towarów – zaznacza Mazin.
W ramach strategii różnicowania źródeł przychodów spółka zwiększy moce fabryki wytwarzania pelletu niemal 8-krotnie. Pod koniec roku część urządzeń przeznaczonych do fabryki trafi na Ukrainę. – Całą inwestycję zakończymy w kwietniu lub maju przyszłego roku. Dlatego znaczące przychody z tego biznesu będziemy czerpać od przyszłego roku – dodaje Mazin
