Ferro stawia na dywersyfikację geograficzną i produktową

Zarząd zamierza rozszerzać ofertę grupy kapitałowej m.in. w biznesie szeroko pojętych ekologicznych źródeł ciepła. Szans na dalszy rozwój firmy upatruje również w inwestycjach organicznych, zwłaszcza w logistykę i informatyzację oraz przejęciach.

Publikacja: 16.08.2022 21:00

Wojciech Gątkiewicz, prezes Ferro, mówi, że grupa stara się prowadzić rozsądną politykę cen, w takim

Wojciech Gątkiewicz, prezes Ferro, mówi, że grupa stara się prowadzić rozsądną politykę cen, w takim zakresie, w jakim jest to możliwe do zaabsorbowania przez rynek. Fot. mat. prasowe

Foto: Exclusive

Ferro, jeden z największych w Europie Środkowo-Wschodniej sprzedawców armatury sanitarnej i instalacyjnej oraz źródeł ciepła, informuje, że w tym roku popyt na oferowane przez niego wyroby waha się w zależności od asortymentu i rynku. Dzięki podejmowanym decyzjom grupa jest jednak zdywersyfikowana pod kątem produktów i geograficznym, co stabilizuje jej działalność. Jeszcze w 2021 r. wprowadziła na rynek wiele nowości, w tym nową markę, oraz sfinalizowała przejęcie firmy z branży techniki grzewczej.

– Sytuacja w II półroczu będzie w dużej mierze uzależniona od czynników makroekonomicznych, w tym m.in. tempa wzrostu gospodarczego, dochodu rozporządzalnego, popytu konsumpcyjnego, przy czym wpływ tych czynników także będzie dotyczył różnych rynków w różnym stopniu. Bacznie przyglądamy się poszczególnym rynkom, planując nasze działania i obecnie do popytu w II części roku podchodzimy ze spokojem – mówi Wojciech Gątkiewicz, prezes Ferro.

Polityka cen

Na funkcjonowanie Ferro, tak jak i innych firm z branży, istotny wpływ mają wysokie koszty wynagrodzeń, surowców, energii i transportu. Zarząd liczy, że w kolejnych miesiącach rynek będzie miał jednak do czynienia z kontynuacją obserwowanej od kilku tygodni stabilizacji cen surowców. – Trzeba jednocześnie pamiętać, że te tendencje odzwierciedlane są w rachunku wyników spółek z kilkumiesięcznym przesunięciem. Z pewnością w dalszym ciągu wysoka będzie presja związana z cenami energii i paliw oraz obciążeniami związanymi z kosztami finansowania – uważa Gątkiewicz. Jego zdaniem nie bez znaczenia są też wysokie kursy dolara i euro, które uderzają w gospodarkę.

Spółka nie odpowiada wprost, czy udaje się jej przenosić koszty na ceny oferowanych wyrobów. Priorytetem jest dalsze umacnianie pozycji rynkowej i dbałość o relacje z klientami i partnerami biznesowymi. W efekcie stara się prowadzić akceptowalną przez rynek politykę cen.

Logistyka i IT

Zarząd szans na dalszy rozwój grupy upatruje przede wszystkim w postępującej dywersyfikacji geograficznej i umacnianiu jej pozycji na rynkach Europy Środkowej i Wschodniej. – Będziemy kontynuować rozwój naszej oferty w kierunku coraz większej kompleksowości i konsekwentnie zwiększać naszą obecność w segmencie szeroko pojętych ekologicznych źródeł ciepła, odpowiadając na bieżące i przewidując przyszłe rynkowe megatrendy. Ostrożnie podchodzimy do tematów związanych z M&A (fuzje i przejęcia – red.), niemniej coraz bardziej wymagająca sytuacja rynkowa również w tym obszarze może stworzyć dla nas biznesowe szanse – twierdzi Gątkiewicz.

W tym roku grupa Ferro planuje inwestycje organiczne na poziomie ponad 30 mln zł (wobec około 13 mln zł w 2021 r.), co związane jest przede wszystkim z wchodzącymi w kluczową fazę realizacji projektami w logistykę i IT. Co do zasady zarząd podtrzymuje te założenia, przy czym część wydatków może zostać przesunięta lub nawet czasowo zamrożona, jeśli zajdzie taka konieczność. – Nakłady na logistykę, która jest naszym priorytetem, związane są przede wszystkim z budową naszego centrum logistycznego w Rumunii, które powinno być w pełni operacyjne w II kwartale 2023 r. Chcemy, aby magazyn był już w pełni „wpięty” w nowy system ERP (oprogramowanie do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem – red.), który aktualnie jest implementowany w całej grupie – informuje Gątkiewicz.

Dodaje, że sprawna logistyka jest dla grupy kluczowym elementem działalności, jeśli nadal ma ona osiągać duże obroty i kontynuować rozwój. Chodzi zwłaszcza o odpowiednie zarządzanie stanami magazynowymi, które z jednej strony pozwoli sprostać popytowi, a z drugiej utrzymywać optymalny poziom kapitału obrotowego.

Firmy
Erbud i Onde ogłaszają wyniki i zapowiadają dywidendy
Firmy
MCI liczy na ożywienie
Firmy
Śnieżka liczy na silniejszego konsumenta
Firmy
Prezes Bumechu odchodzi. Przed nim nowe wyzwania sportowe
Firmy
Grupa Ferro poprawiła rentowność
Firmy
Pointpack: kurs się załamał. DHL Parcel Polska chce ograniczyć współpracę