Grupa PBG do przebudowy, zmiany w Rafako i Hydrobudowie Polska

Raciborskie Rafako, producent kotłów dla energetyki, ma wejść w sojusz z Energomontażem-Południe, z kolei Hydrobudowa może przejąć drogowy biznes PBG, w tym spółkę Aprivia

W przyszłym roku, gdy m.in. zabraknie kontraktów stadionowych, nie nastąpi dla nas koniec świata. Mamy plan rozwoju grupy, wychodzimy naprzeciw zmianom na rynku – zapewniał na konferencji prasowej Jerzy Wiśniewski, prezes i akcjonariusz PBG.

Wezwanie na Rafako

Obok omówienia wyników za III kw. zarysowano w jej trakcie nowy plan działań dla grupy PBG, poszerzonej w mijającym tygodniu o Rafako. W piątek PBG ogłosiło wezwanie na 3,58 proc. akcji raciborskiej spółki, oferując 13,22 zł za walor. Jeżeli wezwanie się powiedzie, udział PBG w akcjonariacie Rafako zwiększy się do 66 proc. W poniedziałek z kolei akcjonariusze Rafako mają wyłonić nowy skład rady nadzorczej, która wprowadzi też pewne korekty w zarządzie.

Prezes PBG nie ukrywał nadziei związanych z przejęciem raciborskiej spółki. – Dziś Rafako to przede wszystkim firma mająca wszelkie kompetencje i referencje, by być generalnym wykonawcą projektów energetycznych. Chcemy budować nasze energetyczne ramię wokół tej spółki, Racibórz stanie się energetycznym centrum naszej grupy – mówi Wiśniewski.

Co to oznacza dla pozostałych spółek PBG o tym profilu, z Energomontażem-Południe na czele? – Oba podmioty będą ze sobą ściśle współpracować. Na początek stawiamy na budowanie powiązań osobowych, tworzenie zespołów. Chcielibyśmy, by prezes Rafako Wiesław Różacki zasiadł w radzie nadzorczej Energomontażu. W dalszej kolejności możliwe jest przejęcie tej spółki przez Rafako. Jest za wcześnie, by rozważać możliwe warianty mariażu – przekonywał Wiśniewski.

Cięcia w Hydrobudowie

Zmiany nie ominą też innej z giełdowych spółek zależnych PBG, Hydrobudowy Polskiej. – Rozważamy przejęcie przez Hydrobudowę drogowej spółki Aprivia. To na razie pomysł – mówił Wiśniewski. Dodał, że?w ramach prowadzonej reorganizacji Hydrobudowy jej koszty funkcjonowania mają się?zmniejszyć o 20 mln zł rocznie.

Odchudzanie czeka wszystkie spółki grupy. – Chcemy koncentrować oddziały, prowadzimy rozmowy w sprawie sprzedaży zbędnych aktywów – zapowiedział prezes PBG. Podkreślał, że grupa będzie się koncentrować na tych segmentach, w których nie ma problemów z przepływami pieniężnymi. Wśród priorytetów, obok energetyki, wymienił zlecenia hydrotechniczne i te związane z biznesem naftowo-gazowym. – Na koniec III kw. wartość naszego portfela zleceń wynosiła 4,8 mld zł, z czego niemal  3,9?mld zł to kontrakty przypadające na 2012 r. i dalsze lata – mówił Przemysław Szkudlarczyk, wiceprezes PBG.

40 mld zł do podziału

Pytany o nowe zlecenia Szkudlarczyk poinformował, że PBG bierze udział w przetargach lub szykuje się do złożenia ofert na zlecenia o wartości ponad  40?mld zł. – Ta suma nie uwzględnia przetargu na bloki w Opolu ani przetargów, w których startuje Rafako – dodał wiceprezes.

Zdaniem Wiśniewskiego jest jeszcze za wcześnie na świętowanie pozyskania opolskiego, opiewającego na 9,4 mld zł netto kontraktu, w którym Rafako ma 35-proc. udział. – Z pewnością będą odwołania w tym postępowaniu – mówił szef PBG. Odwoływać może się drugi z oferentów, Alstom, z którym PBG miało startować w innych przetargach. – Z Alstomem nawiązaliśmy współpracę, gdy przejęcie Rafako nie wchodziło w grę. Zarówno z Rafako, jak i?z Alstomem ustaliliśmy, co zrobić z przetargami, w których zamierzaliśmy konkurować o zlecenia – obiecał Wiśniewski.

 

[email protected]