Grajewo w tym okresie zarobiło na czysto 30,8 mln zł, nieznacznie więcej niż w porównywalnym okresie 2014 roku. Z kolei przychody wyniosły 383,1 mln zł i były na poziomie zbliżonym do ubiegłorocznego. W całym I półroczu grupa miała 59,9 mln zł zysku netto przy 786,5 mln zł przychodów. – Wsparciem był dobrze funkcjonujący i stabilnie rosnący krajowy rynek producentów mebli. Z drugiej strony popyt na rynkach wschodnich zmalał, głównie w następstwie niestabilnej sytuacji geopolitycznej i pogarszającej się koniunktury gospodarczej, co przejawiło się dodatkowo wzrostem importu wyrobów konkurencyjnych, wspieranych osłabieniem się lokalnych walut – poinformował Michael Wolff, prezes Grajewa.
Wysokie wykorzystanie mocy produkcyjnych w spółce powoduje, że zarząd Grajewa pracuje nad dalszym ich zwiększeniem na istniejących ciągach technologicznych, co ma pozwolić w najbliższej przyszłości na obsługę rosnącego popytu rynkowego. – Grupa realizuje długofalowy program inwestycyjny zmierzający do modernizacji zakładów, dostosowania potencjału produkcyjnego do potrzeb rynkowych i poprawy efektywności kosztowej. Nakłady inwestycyjne w ciągu sześciu miesięcy 2015 roku zamknęły się kwotą 31,8 mln zł, jednakże istotne wydatki inwestycyjne są zaplanowane na III kwartał bieżącego roku. Planujemy, iż w roku 2015 łączne nakłady inwestycyjne będą zbliżone do poniesionych w 2014 roku (112,9 mln zł – red.) – wyjaśnił prezes.
Władze spółki spodziewają się utrzymania się korzystnych trendów na rynkach surowcowych w II połowie roku. Liczy także na pozytywne efekty prowadzonego programu wzrostu efektywności.
Dalsza poprawa wyników to również jeden z głównych celów ogłoszonej przed kilkoma miesiącami integracji z niemiecką spółką Pfleiderer pośrednio kontrolującą Grajewo. Operacja ta będzie polegała na przejęciu przez Grajewo spółki matki. Na sfinansowanie transakcji spółka zamierza wyemitować do 40 mln akcji. Część wpływów z planowanej oferty ma zostać wykorzystana do redukcji zadłużenia powiększonej grupy na koniec roku do poziomu 1,5–2 wskaźnika długu netto do EBITDA. Jak informowała spółka pod koniec czerwca, integracja Grajewa i Pfleiderera ma dać efekty synergii w wysokości do 30 mln euro rocznie, począwszy od końca 2018 r. Będzie to możliwe m.in. dzięki uproszczeniu procesów, ujednoliceniu sprzedaży, scentralizowaniu zakupów, poprawie wykorzystania mocy produkcyjnych, ujednoliceniu produktów czy spójnej polityce marek.
