Grupa Azoty: ambitne plany, wielkie inwestycje

Zdaniem analityków chemiczna spółka pokaże mocne wyniki za I kwartał. To efekt taniejącego gazu.

Publikacja: 20.02.2016 15:11

Grupa Azoty: ambitne plany, wielkie inwestycje

Foto: Bloomberg

W piątek nowa rada nadzorcza Grupy Azoty zapoznała się z wynikami spółki za 2015 r. i jej budżetem na rok obecny. Ostatnim punktem obrad były zmiany w zarządzie. Do zamknięcia tego wydania gazety nie podjęto jeszcze decyzji w tej sprawie. Już wcześniej jednak rynek spekulował, że najpewniej dojdzie do wymiany prezesa Grupy Azoty – Pawła Jarczewskiego, który za sterami nawozowego giganta stał od maja 2013 r.

Jeszcze przed rozpoczęciem obrad rady portal tvn24.pl jako pewniaka na stanowisko prezesa tarnowskiej spółki podał Mariusza Bobera. Menedżer ten wcześniej związany był m.in. z KGHM (był prezesem KGHM Ecoren), Interferie czy Walcownią Metali Łabędy w Gliwicach.

Dobre perspektywy

Grupa Azoty już dziś jest największą firmą chemiczną w kraju i drugim co do wielkości producentem nawozów w Unii Europejskiej. Jej plany na kolejne lata są bardzo ambitne – firma planuje wiele inwestycji i zagraniczne przejęcia. Dzięki taniejącym surowcom jej sytuacja wyraźnie się poprawiła. Po trzech kwartałach ubiegłego roku udało jej się poprawić wynik netto o 116 proc., do niemal 540 mln zł. Według analityków perspektywy spółki na ten rok też są dobre.

– Azotom sprzyjają ceny surowców, w tym ceny gazu, które są najniższe od kilku lat. Już po stawkach obserwowanych na początku roku można stwierdzić, że wyniki Azotów w I kwartale będą bardzo mocne – twierdzi Krystian Brymora, analityk DM BDM.

Spółka tylko na ten rok zaplanowała wydatki na inwestycje rzędu 1,7 mld zł. – To poważna kwota i myślę, że nie będzie tu miejsca na jakieś większe akwizycje. Jedynym ryzykiem jest to, że Azoty mogą wejść w projekty o uzasadnieniu politycznym, a niekoniecznie ekonomicznym. Mam tu na myśli na przykład projekt zgazowania węgla – dodaje Brymora.

Miliardowe projekty

W sumie do 2020 r. cała grupa ma wydać na inwestycje 7 mld zł. Wśród największych projektów znalazła się budowa fabryki propylenu w Policach za 1,7 mld zł. Propylen wykorzystywany jest m.in. do produkcji rozpuszczalników, farb akrylowych czy polipropylenu. Zarząd szacuje, że dzięki inwestycji roczne przychody polickich zakładów wzrosną o 2 mld zł, a zyski o setki milionów złotych. Na przełomie września i października spółka chce wybrać wykonawcę inwestycji i rozpocząć budowę.

Równolegle Azoty kontynuują ekspansję na afrykańskim rynku. Jeszcze w tym roku planują ruszyć z budową drugiej kopalni fosforytów w Senegalu. Negocjacje w sprawie uzyskania koncesji wydobywczej są już na finiszu. Następnym etapem będzie budowa w Senegalu fabryki kwasu fosforowego.

Strategia Azotów przewiduje też przejmowanie konkurencyjnych firm. Jak informował wcześniej zarząd tarnowskiej spółki, na jej celowniku znalazło się dziesięć podmiotów, głównie z Unii Europejskiej. Do dziś nie udało się jednak sfinalizować rozmów w tej sprawie.

Według The Boston Consulting Group (BCG) Grupa Azoty już zrobiła ogromne postępy. W efekcie znalazła się w pierwszej piątce światowego rankingu firm chemicznych, które w ostatnich pięciu latach wykreowały największy całkowity wzrost wartości dla akcjonariuszy. Według ekspertów BCG spółka wciąż ma nad czym pracować, bo udział polskich nawozów na największych nawozowych rynkach europejskich sięga zaledwie kilku procent. Kolejnym obszarem do działań powinna być większa specjalizacja produktów.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?