Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Megaron, spółka specjalizująca się w produkcji chemii budowlanej, obserwuje w ostatnich miesiącach dużą zmienność popytu na oferowane wyroby. – W kwietniu klienci zgłaszali duże zapotrzebowanie na nasze produkty, ale w maju było ono już bardzo słabe. Jak będą wyglądać kolejne miesiące, niezmiernie trudno powiedzieć, zwłaszcza w obliczu rosnącej inflacji, stóp procentowych i trwających wakacji – mówi Kajetan Zaziemski, członek zarządu Megaronu. Nie wyklucza, że latem popyt spadnie, gdyż wiele rodzajów prac remontowych i budowlanych uległo w Polsce spowolnieniu. Co więcej, markety budowlane, jeden z dwóch kluczowych kanałów dystrybucji obok hurtowni, składają mniej zamówień i starają się wyprzedać to, co już mają w magazynach.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Do uratowania nawozowego koncernu potrzebne są miliardy złotych. Fiasko negocjacji z Orlenem w sprawie sprzedaży nowego zakładu w Policach zmusza do przyspieszenia rozmów o emisji akcji. Walory obejmą Skarb Państwa i wierzyciele.
Koncern rozważa inwestycje w tabor kolejowy i terminale kontenerowe. Ich skala będzie uzależniona od pozyskanego finansowania i partnerów. Kluczową rolę ma do odegrania zależna firma Koltar, która osiąga dobre wyniki finansowe.
Dziś naczelnym celem zarządu jest uczynienie spółki zdolną do wypracowywania zysków. Szans na poprawę jej kondycji upatruje m.in. w pozytywnych zmianach w otoczeniu rynkowym oraz we wzroście sprzedaży eksportowej.
Płocki koncern nie jest już zainteresowany nabyciem całości ani części udziałów w GA Polyolefins. Jakaś forma współpracy nadal jest jednak możliwa. Na te informacje akcjonariusze Azotów zareagowali wyprzedażą walorów chemicznej spółki.
Ma ona wynikać głównie z normalizacji cen gazu ziemnego oraz wzrostu ceł na nawozy sprowadzane do UE z Rosji i Białorusi. Nadal problemem będzie jednak import z Algierii, Nigerii, Egiptu, Bliskiego Wschodu oraz z USA i Chin.
Koncern zapewnia, że jest w zaawansowanej fazie negocjacji, dzięki którym powinien wypracować systemowe i długofalowe rozwiązania restrukturyzacyjne w grupie, tak aby można było skupić się na działalności biznesowej.