Szukamy średniej spółki IT zarówno w Polsce, jak i za granicą

pytania do... założyciela i byłego prezesa Softbanku Aleksandra Lesza, który dziś kieruje funduszem GNA

[b]Czym zajmuje się Pan ostatnio na polu biznesowym?[/b]

Kieruję funduszem GNA, który dopiero co sprzedał spółkę Viamind Eurotelowi.

[b]Ile GNA w nią zainwestował?[/b]

Nie mogę tego powiedzieć.

[b]A czy zarobił? [/b]

Ta inwestycja spełniła wszystkie nasze oczekiwane parametry.

[b]Jakie to parametry?[/b] Też nie mogę powiedzieć.

[b]Jak długo GNA był zaangażowany w Viamind? [/b]

Około dwóch lat.

[b]Wydaje się więc, że fundusz szybko wyszedł z inwestycji... [/b]

Nasz średni horyzont to trzy–cztery lata. W tym konkretnym przypadku podjęliśmy decyzję o wyjściu m.in. za sprawą dużego zainteresowania spółkami tego typu. Viamindem interesował się nie tylko Eurotel.

[b]Kto inwestuje za pośrednictwem GNA?[/b]

GNA to fundusz w 100 proc. należący do GNA Holding zarejestrowanego w Luksemburgu. Jest to tzw. private equity. Mam tam też trochę własnych pieniędzy.

[b]Jakie plany inwestycyjne ma GNA?[/b]

W tej chwili szukamy potencjalnych inwestycji w szeroko pojętej branży IT: zarówno w Polsce, jak i za granicą. Interesują nas firmy średniej wielkości, czyli o przychodach rzędu od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych i jakimś zysku, ale z potencjałem – najchętniej z własnymi produktami. Zarówno prywatne, jak i giełdowe czy te kontrolowane przez państwo. Wytypowanych mamy kilka firm.

[b]Jakie są możliwości inwestycyjne funduszu? [/b]

Praktycznie nieograniczone, choć zwykle inwestujemy kilka–kilkanaście milionów dolarów. Widzimy jednak dziś, że nie ma problemu z pozyskaniem kapitału.

[b]Ma Pan też na myśli kapitał bankowy? [/b]

Raczej inne fundusze.

[b]Czy oprócz IT GNA interesują też inne branże? [/b]

Wszystkie z wyjątkiem budowlanej.

[b]Skąd ta niechęć? [/b]

Nasi doradcy w Luksemburgu sądzą, że prawdziwy kryzys w tym sektorze w Polsce dopiero nadejdzie.

[b]Dziękuję za rozmowę.[/b]