Yawal W połowie lutego nowa strategia

– Rada nadzorcza uznała, że dwie osoby do zarządzania całą grupą (w sumie to sześć firm – red.) to jak na jej problemy za mało – tak Edmund Mzyk, największy akcjonariusz Yawalu i szef rady nadzorczej, tłumaczy odwołanie prezesa Piotra Knapińskiego i zajęcie jego miejsca (delegacja obowiązuje do marca).

Knapiński skupi się na zarządzaniu tłocznią Final. Docelowy prezes powinien zostać wyłoniony do końca marca.

Wiosną Mzyk źle ocenił inwestycje dokonane przez Yawal za pieniądze z emisji. – Podtrzymuję tę ocenę. Przejęta rok temu tłocznia Final nie osiągnęła założonych celów finansowych, jest pod kreską. Sam Yawal nadmiernie rozbudowuje moce produkcyjne (rozruch nastąpi w I kwartale – red.) – podsumowuje Mzyk. Deklaruje, że kończy kompletowanie zespołu doradców, którzy do połowy lutego mają opracować strategię rozwoju grupy, wzmocnienia służb handlowych i wykorzystania mocy produkcyjnych.

Grupa szuka też kupca na dodatkowe, niewykorzystane hale produkcyjne i biurowiec Finalu. Liczyła na ich zbycie w chwili przejmowania tłoczni, ale plany pokrzyżował kryzys. Firma liczy się z tym, że będzie musiała sprzedać nieruchomości poniżej kosztów budowy (chciałaby pozyskać kilkanaście milionów złotych). Po trzech kwartałach grupa ma 107,7 mln zł przychodów i 2,9 mln zł zysku netto – głównie dzięki inwestycjom finansowym.