Grupa staje się nawozowym liderem w regionie

Na pytania internautów odpowiada Andrzej Skolmowski, wiceprezes zarządu Azotów Tarnów

[b]Jakich wyników Azotów można się spodziewać po II kwartale? Czy będą lepsze niż rok temu? Czy będą porównywalne z tymi z I kwartału? [/b]

Publikujemy wyniki w połowie sierpnia, zapraszamy wtedy do lektury naszego raportu, niemniej jednak już teraz możemy powiedzieć, że sytuacja nasza, jak i całej chemii, jest dużo lepsza niż w 2010 r.

[b]Kiedy wreszcie można się spodziewać dywidendy z Azotów?[/b]

Politykę dywidendową określiliśmy w prospekcie emisyjnym, zgodnie z nią zarząd będzie proponował WZA do podziału 40 proc. jednostkowego zysku.

[b]Jaka jest struktura sprzedaży grupy? Czy i ile sprzedajecie na Ukrainę, której rolnictwo zdaje się być w rozkwicie?[/b]

Obecnie grupa posiada zrównoważoną strukturę sprzedaży – po około 30 proc. naszej sprzedaży to nawozy mineralne, tworzywa konstrukcyjne i alkohole OXO oraz plastyfikatory. Nie sprzedajemy naszych produktów na Ukrainę. Dwa największe nasze rynki to Polska i Niemcy, na których sprzedajemy ponad 60 proc. naszych produktów.

[b]Czy Azoty Tarnów po ewentualnym udanym wezwaniu na Police będą chciały zwiększyć zaangażowanie w tę spółkę?[/b]

W obecnej chwili nie rozważamy takiego przypadku.

[b]Co Azoty Tarnów zyskają na zakupie akcji Polic?[/b]

Jednym z głównych celów grupy jest zwiększanie skali działalności w każdym z trzech kluczowych obszarów biznesu. Przejęcie kontroli nad Policami pozwala na podwojenie potencjału produkcyjnego nawozów mineralnych i komplementarne wypełnienie portfela produktowego. Grupa staje się jednym z największych w Europie Środkowej producentów nawozów mineralnych o unikalnej ofercie. Ponadto moce produkcyjne amoniaku w Policach pozwalają na zlikwidowanie luki bilansowej w zakresie tego produktu, która występuje obecnie w grupie.

[b]Czy ostateczny kształt grupy kapitałowej to ZAT, ZAK i ZChP, czy może dojdzie do jeszcze jakichś akwizycji?[/b]

Nigdy nie zamierzamy rezygnować z wykorzystania pojawiających się szans na rynku, natomiast obecnie skupieni jesteśmy głównie na dwóch transakcjach: zakupu akcji Polic oraz ZAK.

[b]Czy po zakupie Polic zadłużenie ZAT nie będzie zbyt wysokie? [/b]

Nie, ponieważ krótkoterminowe finansowanie pomostowe refinansujemy emisją akcji.

[b]Jakie będą szacunkowe wyniki połączonej grupy?[/b]

Nie publikujemy prognoz, ale odsyłamy do sprawozdania pro forma sporządzonego za I kwartał, które uwzględnia hipotetyczne nabycie 66 proc. akcji Polic. Skonsolidowany zysk netto grupy wyniósłby 155,2 mln zł, a przychody przekroczyłyby 1,6 mld zł.

[b]Kiedy wyniki wszystkich trzech firm (ZAT, ZAK, Police) mogą być konsolidowane i widoczne w raportach grupy?[/b]

Zakładając, że transakcje dojdą do skutku, wyniki Polic konsolidowane będą od czwartego kwartału. Wyniki ZAK konsolidujemy już od listopada 2010 r. Termin pełnej konsolidacji ZAK nie jest znany, natomiast sądząc z wypowiedzi MSP, może to być w niedługim czasie.

[b]Czy Azoty Tarnów mają jakiś pomysł na wykorzystanie portu morskiego w Policach? [/b]

Grupa jest dużym eksporterem nawozów i importerem amoniaku oraz chemikaliów organicznych. W tym aspekcie rozważamy ewentualne wykorzystanie portu morskiego. Obecnie, od zaraz, możliwe jest wykorzystywanie rozładunku i magazynowania amoniaku. W wycenie wartości Polic port nie był jednak kluczowym elementem.

[b]Po co ZAT kupują od skarbu pozostałe akcje ZAK?[/b]

Chcemy korzystać w pełni z wyników naszych działań związanych z ZAK, m.in. z dywidendy.

[b]Kiedy firma połączy się z ZAK?[/b]

W krótkim horyzoncie czasowym nie zakładamy połączenia. Zakładamy odrębność prawną, natomiast realizujemy integrację biznesową.

[b]Czy Azoty Tarnów nie rozważają przesunięcia oferty publicznej z powodu tego, co dzieje się teraz na giełdzie?[/b]

Nie, nie rozważamy.

[b]A jeśli emisja się nie powiedzie...[/b]

Uważamy, że się powiedzie! Pogląd ten opieram na ostatnich komunikatach większościowego akcjonariusza

– Skarbu Państwa.

[b]Jaką politykę odnośnie sponsoringu sportu będzie miała połączona grupa?[/b]

Grupa ma zdefiniowaną politykę wspierania społeczności lokalnych, w tym sportu. Obecnie bardzo aktywnie wspieramy drużynę siatkówki w ekstraklasie ZAKSA oraz drużynę żużlową również w ekstraklasie w Tarnowie. Zamierzamy kontynuować dotychczasową politykę sponsoringu sportu.

[ramka]„Nigdy nie zamierzamy rezygnować z wykorzystania pojawiających się na rynku szans na przejęcia”[/ramka]