"Duży wzrost kosztów operacyjnych oraz ujemna rentowność sprzedaży gazu wynika ze zwiększonych o 46 proc. kosztów zakupu gazu z importu. W I półroczu 2012 r. w porównaniu do I półrocza 2011 r. koszt sprzedanego gazu wzrósł o ponad 3 mld zł, tj. o 48 proc." - podała spółka w prezentacji.
Zmiana taryfy gazowej w niewystarczającym stopniu uwzględniała tendencje rynkowe.
Segment obrót i magazynowanie PGNiG zanotował w II kw. 2012 r. stratę operacyjną na poziomie 658 mln zł wobec 129 mln zł straty rok wcześniej. W obszarze poszukiwanie i wydobycie grupa miała 340 mln zł zysku operacyjnego wobec 76 mln zł przed rokiem. W segmencie dystrybucji wynik był dodatni i wyniósł 38 mln zł. W II kw. 2011 roku było to minus 47 mln zł. Segment wytwarzanie zanotował stratę na poziomie 72 mln zł, a bez wpływu umorzeń praw do emisji 28 mln zł.
PGNiG w związku ze słabymi wynikami uruchomiło proces restrukturyzacji. Spółka szuka oszczędności i stara się wypracowywać dodatkowe dochody.
"Uruchomiliśmy procesy restrukturyzacyjne, których głównym celem jest dostosowanie spółki do wyzwań, jakie stają przed nami. Chodzi zwłaszcza o zbliżające się uwolnienie polskiego rynku gazu oraz nieuchronnego pojawienia się realnej konkurencji. Podkreślam, że nie tylko szukamy oszczędności, ale staramy się wypracowywać dodatkowe dochody" - poinformowała cytowana w komunikacie Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes PGNiG.
Zmiany zaczęły się od centrali, a w kolejnych miesiącach będą sukcesywnie rozszerzone na pozostałe oddziały PGNiG. Polegają one na spłaszczeniu struktury zarządzania i łączeniu komórek organizacyjnych o zbliżonych kompetencjach. Efektem działań będzie zmniejszenie liczby kadry kierowniczej. Spółka informuje jednocześnie, że na tym etapie nie są przewidywane grupowe zwolnienia pracowników.
