Puławy przystępują do rozmów z Tarnowem

Z Pawłem Jarczewskim, prezesem Puław rozmawia Aneta Wieczerzak-Krusińska

Puławy dostały od Ministra Skarbu Państwa gwarancje równorzędności w procesie fuzji. Ale jak w praktyce uda się to założenie zrealizować przy konsolidacji?

Element równorzędności i partnerstwa przy budowaniu wspólnej grupy jest oczekiwaniem naszego głównego akcjonariusza. W praktyce już samo podpisanie porozumienia między Azotami Tarnów i Zakładami Azotowymi w Puławach gwarantuje obu stronom, że będą mogły na tych samych zasadach współtworzyć strategię, strukturę i ład korporacyjny powstającej Grupy Azoty.

Umowa daje spółkom pewność, że do kierownictwa nowej grupy wejdzie taka sama liczba obecnych członków zarządów spółek. Ale tylko jedna osoba zostanie prezesem.

Sam układ zarządu jest tylko małym elementem porozumienia. Jego głównym celem jest przygotowanie w drodze negocjacji właściwiej umowy konsolidacyjnej. Do 30 października będziemy rozmawiać na bazie ogólnie dostępnych informacji. Natomiast w drugim etapie, tj. po uzyskaniu zgody na koncentrację, także na bazie dokumentów handlowych, które będziemy sobie przekazywać do wglądu.

Jeśli zaś chodzi o skład przyszłego zarządu i rozdział funkcji jest to kompetencja właścicieli. Zostawmy więc te decyzje właściwym organom.

Jak może wyglądać ta docelowa struktura grupy?

Daliśmy sobie dopiero możliwość do prowadzenia dalszych rozmów. Ten temat jest więc dopiero przed nami. A skoro obowiązuje nas zasada równorzędności, to najpierw musimy przedstawić naszą wizję partnerowi, wymienić się spojrzeniami, bo być może nasze podejście jest takie samo jak wizja Azotów Tarnów. To nie jest czas konkursu, w ramach którego będziemy prześcigać się pomysłami. Wszelkie argumenty, które są rozsądne, dobrze umotywowane i mając na celu dobro klientów i akcjonariuszy i pracowników będą wzajemnie uwzględniane.