Fiński Neste Oil rozpoczął negocjacje z potencjalnymi chętnymi na zakup samoobsługowej sieci stacji paliw liczącej dziś 106 obiektów w całej Polsce. Rozmowy prowadzi na pewno z Lotosem, który posiada 368 stacji paliw. – Proces sprzedaży się toczy. Temat jest przez nas analizowany – mówi Mariusz Machajewski, wiceprezes Lotosu odpowiedzialny za sprawy ekonomiczno-finansowe pytany o to, czy grupa uczestniczy w negocjacjach z Neste. Ale nie precyzuje, czy Lotos chciałby kupić całą sieć czy tylko wybrane lokalizacje.
Więcej chętnych?
Ale zainteresowanych może być więcej. W tym kontekście wymieniany jest też lider rynku, czyli PKN Orlen. – Na bieżąco obserwujemy sytuację na rynku paliw, również pod kątem pojawiających się możliwości akwizycji. Każda tego typu oferta jest analizowana pod kątem zwrotu z inwestycji i spodziewanych efektów operacyjnych – mówi Beata Karpińska z biura prasowego płockiego koncernu.
Zdaniem Konrada Anuszkiewicza z Ipopemy Securities zakup Neste jest naturalnym krokiem wpisującym się w strategię grupy Lotos.
– W przypadku Orlenu, który już ma bardzo rozbudowaną sieć, podstawowym problemem mogłoby się okazać to, czy zakupione stacje nie kanibalizują już istniejących. Dlatego PKN musi bardziej szczegółowo analizować temat, niemal stacja po stacji. Dla Lotosu to mógłby być potencjalnie dobry biznes – wyjaśnia analityk.
10 proc. rynku do 2015 r.
Zakup sieci Neste przybliżyłby Lotos do strategicznego celu, jakim jest osiągnięcie 10-proc. udziału w krajowym rynku detalicznym do 2015 r. Dziś – według danych POPiHN – jest to 5,5 proc. Co więcej, pod względem liczby stacji grupa przegoniłaby sieci BP i Shell znajdujące się dziś odpowiednio na drugim i trzecim miejscu. Przyspieszenie rozwoju już zresztą widać. W ub.r. sieć Lotosu zwiększyła się o ok. 60 stacji. – W tym roku planujemy budowę podobnej liczby obiektów. Na pewno nie będziemy chcieli spowalniać tego tempa w 2013 r. – podkreśla Machajewski. Wyjaśnia jednocześnie, że jakakolwiek transakcja zakupu sieci oznaczałaby niższe wydatki na rozwój organiczny detalu.