Spółka sprzedająca prąd i gaz dla klientów biznesowych aktualnie pracuje nad zmianą strategii. Przygotowany na lata 2016–2020 plan rozwoju zakłada transformację w kierunku podmiotu dostarczającego kompleksowe rozwiązania. Spółka Energia dla firm rozważa również wejście na Giełdę Papierów Wartościowych jeszcze w tym roku. Jej właściciel Robert Zagożdżon zrezygnował z jej sprzedaży w dotychczasowej formule. – Mimo że do kupna spółki zgłaszali się zarówno przedstawiciele Polskiej Grupy Energetycznej, jak i fińskiego Fortum, to poziom tych ofert nie był satysfakcjonujący – mówi Wojciech Pomykała, prezes Energii dla firm.
Debiut pod koniec roku
Jak wynika z naszych informacji, już trwają prace nad prospektem emisyjnym. Ale przygotowania do giełdowego debiutu, który może nastąpić nawet w IV kwartale, zaczęły się wcześniej. W ubiegłym roku doszło do zmian w strukturze grupy. Energia dla firm przejęła udziały w spółkach SunWind – firmy sprzedającej fotowoltaikę, Krajowe Centrum Audytów Energetycznych – oferujące produkty okołoenergetyczne oraz Centrum Usług Wspólnych Energii i Gazu – stanowiące back office biznesowo-operacyjny (wszystkie należą do Zagożdżona). Tym samym spółka przekształciła się w kapitałową grupę energetyczną zorientowaną pionowo.
Prezes Energii dla firm podkreśla, że ostateczna decyzja o debiucie jeszcze nie zapadła. Pozyskanie kapitału z giełdy będzie zaś uzależnione zarówno od sporządzanej na bazie półrocznych wyników wyceny, jak też od efektów badań popytu. Zainteresowanych spółka będzie szukała głównie wśród inwestorów finansowych.
Przedstawiciele firmy nie ujawniają wyników za 2015 r. czy za I kwartał tego roku. Z naszych informacji wynika jednak, że te kwartalne są znacząco lepsze niż ubiegłoroczne. Wpływ na to miało m.in. wejście spółki na rynek sprzedaży błękitnego paliwa.
Rozwój nowych biznesów
Z pewnością kapitał będzie potrzebny spółce na rozwój, bo chce ona rozwinąć skrzydła nie tylko w podstawowym biznesie. By tego dokonać, zamierza m.in. powiększyć sieć handlowców do 150 osób, czyli o dodatkowych 50 przedstawicieli. Ich celem będzie nie tylko pozyskanie nowych i utrzymanie dotychczasowych klientów, ale także oferowanie im dodatkowych produktów i usług m.in. technicznych produktów okołoenergetycznych czy instalacji fotowoltaicznych. W przypadku tych ostatnich proponowane będą trzy modele współpracy: zakup za gotówkę, w ramach różnych krajowych i regionalnych programów dofinansowania oraz w oparciu o finansowanie poprzez nawet 10-letni leasing oraz kredyty bankowe.
