Enea rozważa akwizycje i budowę bloków

Grupa zaprezentuje nową strategię w ciągu kilku tygodni. Nie wyklucza kolejnych projektów związanych z wytwarzaniem konwencjonalnym.

Poznańska grupa energetyczna analizuje możliwość przejęcia Elektrowni Połaniec. Równolegle bada wpływ na wartość grupy potencjalnego zaangażowania w projekt Energi w ostrołęckiej siłowni.

Ostrołęka czy Połaniec?

– Trzeba to przeliczyć. Nie możemy jednak wykluczyć żadnego scenariusza, także polegającego na zaangażowaniu w oba projekty – stwierdził Mirosław Kowalik, prezes Enei. Wcześniej zaznaczył, że Połaniec jest jednym z potencjalnych projektów będących w sferze zainteresowania grupy. Elektrownia odbiera węgiel z lubelskiej Bogdanki, kontrolowanej przez poznańską spółkę energetyczną. – Analizując rynek, patrzymy, czy dane aktywa przyniosą wartość w łańcuchu wartości firmy. Z kolei dla pewnych elektrowni w Polsce Bogdanka jest dobrze zlokalizowana – tłumaczył Kowalik.

Szef Enei, pytany o wznowione rozmowy z gdańską Energą w sprawie współfinansowania budowy nowego bloku na 1 tys. MW w Ostrołęce, stwierdził jedynie, że otrzymał zaproszenie do takich rozmów.

Przypomnijmy, że wartość tej inwestycji szacowana jest na 5,5–6 mld zł, a Energa bierze pod uwagę 50-proc. zaangażowanie. Potencjalny partner musiałby więc wyłożyć maksymalnie około 3 mld zł.

350 mln zł dla KHW

Dlatego zasadne jest pytanie, czy Eneę będzie stać zarówno na akwizycję, jak i na współfinansowanie Ostrołęki. Zwłaszcza że poznańska grupa pracuje obecnie nad modelem zaangażowania w Katowicki Holding Węglowy. Enea jest jednym z trzech rozważanych inwestorów, którzy mają dofinansować wydobywczą spółkę.

Kilka tygodni temu wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski informował, że restrukturyzacja KHW nastąpi przez wniesienie jego aktywów oraz około 700 mln zł przez trzech inwestorów do spółki celowej pod nazwą Polski Holding Węglowy (PHW). Najwięcej, bo 350 mln zł, wyłoży Enea. Z kolei TF Silesia i Węglokoks przeznaczą na to odpowiednio – 200 mln zł i 150 mln zł.

Zarząd Enei nie ustosunkował się do podanych przez resort kwot.

Kilka miesięcy opóźnienia

Oprócz rozważanych inwestycji poznańska grupa ma do zrealizowania także inne. W I połowie roku budżet na ten cel wyniósł niespełna 1,2 mld zł. W całym roku inwestycje pochłoną 3,4 mld zł. Największym realizowanym w grupie projektem jest budowa bloku nr 11 w Kozienicach. Na początku sierpnia pisaliśmy o możliwych opóźnieniach w realizacji inwestycji, które mogą wpłynąć na ostateczny termin oddania jednostki do eksploatacji. Nasze źródło zbliżone do projektu wskazywało, że poślizg już wynosi sześć miesięcy, a wraz ze zbliżaniem się do końca realizacji inwestycji może się wydłużyć do około 15 miesięcy.

Na początku tego tygodnia Enea poinformowała o zaproponowanych przez konsorcjum wykonawców (Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe i Polimex-Mostostal) zmianach harmonogramu przesuwających termin oddania jednostki z lipca 2017 r. na grudzień 2017 r. – Analizujemy zasadność tych propozycji – powiedział Kowalik. Dodał przy tym, że we wniosku nie ma mowy o zmianie wartości kontraktu w wyniku wydłużenia budowy. W związku z tym spółka nie analizuje propozycji konsorcjum pod kątem zwiększenia budżetu na inwestycję w Kozienicach.

– Nie wykluczamy delikatnych opóźnień i robimy wszystko, by je zminimalizować – dodał Wiesław Piosik, wiceprezes ds. korporacyjnych w Enei.

[email protected]