Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Henryk Baranowski – PGE.
Zgodna z planami realizacja inwestycji kosztowałaby Polską Grupę Energetyczną do 2030 r. ok. 52 mld zł – uwzględniając 34 mld zł w tej dekadzie i dwie z trzech mieszczących się w kolejnej dziesięciolatce opcji (farmy morskie i zgazowanie węgla w Dolnej Odrze).
Wiceliderem zostałaby Enea z 26,4 mld zł podstawowego budżetu oraz 11,5 mld zł wydatków opcjonalnych. Tnący inwestycje Tauron wylądowałby zaś na trzecim miejscu z ok. 18 mld zł nakładów do 2020 r. i kolejnymi 6 mld zł w perspektywie do 2025 r.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Związki zawodowe PGG chcą podwyżki wynagrodzeń nie tylko w tym, ale i w 2026 roku.
Spółki zajmujące się recyklingiem i gospodarką odpadami zazwyczaj tylko w części wykorzystują posiadane zdolności przerobowe. Regulacje powinny jednak przyczynić się do dociążenia ich instalacji. Duży wpływ na wyniki będą też miały akwizycje.
Grupa JSW osiągnęła ponadplanowe wyniki produkcyjne w czerwcu i wzrosty produkcji kwartalnej - podała spółka w informacji prasowej. Władze spółki podkreślają, że jest to efekt wprowadzonego w ub. roku planu naprawczego firmy. Mimo to przychody spółki spadają.
Groźba wprowadzenia wysokich opłat z tytułu dostaw miedzi za Atlantyk nie ma większego wpływu na koncern. Ten w USA realizuje tylko 4 proc. sprzedaży. Również tamtejsza kopalnia Robinson ma zaledwie kilkuprocentowy udział w łącznym wydobyciu KGHM-u.
Kurs akcji Orlenu jest najwyższy od listopada 2021 r. Ponadto, dzięki połączeniom z Lotosem i PGNiG, oraz związanymi z tymi operacjami emisjami akcji, jest najbardziej wartościową firmą spośród tych, których papiery notowane są jedynie na GPW.
Ministerstwo Aktywów Państwowych oficjalnie rezygnuje z projektu wydzielenia elektrowni węglowych ze spółek energetycznych. Rząd widzi jednak problem związany z aktywami węglowymi, które ciążą spółkom i przedstawi rozwiązania łagodzące. Mają być nowe mechanizmy mocowe.