Ostatnia szansa na dostęp do NYT!
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji.
Kliknij i poznaj warunki
Co wybrać? Oto jest pytanie. Czyli dylematy inwestycyjne energetyki
Ponad 127 mld zł pochłoną wszystkie inwestycje PGE, Tauronu, Enei oraz Energi w tej i przyszłej dekadzie. Konieczne będzie ustalenie priorytetów. Inaczej kowenanty się rozjadą.
Henryk Baranowski – PGE.
Zgodna z planami realizacja inwestycji kosztowałaby Polską Grupę Energetyczną do 2030 r. ok. 52 mld zł – uwzględniając 34 mld zł w tej dekadzie i dwie z trzech mieszczących się w kolejnej dziesięciolatce opcji (farmy morskie i zgazowanie węgla w Dolnej Odrze).
Wiceliderem zostałaby Enea z 26,4 mld zł podstawowego budżetu oraz 11,5 mld zł wydatków opcjonalnych. Tnący inwestycje Tauron wylądowałby zaś na trzecim miejscu z ok. 18 mld zł nakładów do 2020 r. i kolejnymi 6 mld zł w perspektywie do 2025 r.
Pozostało jeszcze 94% artykułu
Reklama
Reklama
