Dalszy wzrost ma odbywać się zarówno poprzez wzrost organiczny, jak i przejecie małych lokalnych dystrybutorów. Farmacol szczególne nadzieje wiąże ze wzrostem sprzedaży w województwach: śląskim i mazowieckim. Spółka planuje stworzyć 10 centrów logistycznych w Polsce (nowy magazyn ma powstać m.in. w Morach k. Warszawy). Łącznie nakłady inwestycyjne na majątek rzeczowy mają wynieść 26-30 mln. zł. Farmacol zamierza również zwiększyć swój udział do 100% w trzech Cefarmach: Szczecin (kontrolowanym obecnie przez największego akcjonariusza Farmacolu P. Andrzeja Olszewskiego), Kielce i Wrocław (kupionych na początku 2001 roku od Jelfy). Cefarm Szczecin zostanie przejęty bez nakładów inwestycyjnych, pozostałe dwa Cefarmy kosztować będą Farmacol 15mln. zł. Spółka uczestniczy również w dwóch przetargach prywatyzacyjnych: na Cefarmy Kraków i Warszawa. Zysk Grupy Kapitałowej w 2001 roku wyniósł 6 mln. zł. Wcześniejsza prognoza zakładała zysk w wysokości 30 mln. zł., po trzech kwartałach Grupa osiągnęła 19,7 mln. zł. Wpływ na słabszy wynik mają utworzone rezerwy w łącznej wysokości 18,6 mln. zł (na należności oraz na świadczenia socjalne) oraz jednorazowy odpis amortyzacyjny firm wchodzących w skład Grupy (12,2 mln. zł.). Prognoza wyników na rok bieżący ma zostać podana w najbliższym czasie, przedstawiciele Spółki deklarują że zysk ma być znacząco wyższy od 30 mln. zł. Prognozujemy, że zysk Grupy Kapitałowej w 2002 roku Farmacolu wyniesie 38 mln. zł. Realizacja planów strategicznych Farmacolu spowodowałaby wzrost wartości rynkowej Spółki i zwiększenie prawdopodobieństwo pozyskania zagranicznego partnera branżowego w przyszłości.