Do roku 2005 planowane są wydatki w wysokości 2,5 mld zł na działalność w obszarze detalu, w tym: 2,15 mld zł na modernizację i konstrukcję nowych stacji, 100 mln na rembranding, 250 mln na ewentualne przejęcia najlepszych istniejących stacji. Wydatki inwestycyjne w hurcie wyniosą 650 mln zł, w tym: 278 mln na rozbudowę baz magazynowych.
W I półroczu 2002 roku w porównaniu do I półrocza 2001 roku, wg szacunków spółka sprzedała o 1,8 proc. więcej paliw płynnych, zrealizowała marże większe o 20,5 proc., a na stacjach własnych zwiększyła sprzedaż o 10 proc.
Komentarz BM BPH PBK:
Spółka przedstawiła dane operacyjne dotyczące wyników sprzedaży w I półroczu 2002 roku. Zaprezentowane wielkości wskazują na korzystne zjawiska. Pomimo rosnącej konkurencji ze strony importerów wolumen sprzedaży paliw płynnych wzrósł w spółce w I półroczu. O 10 procent wzrosła sprzedaż na stacjach własnych koncernu. Pozwoliło to w efekcie znacznie zwiększyć zrealizowane marże. Spółka w dalszym ciągu zamierza główny ciężar kłaść na rozwój sieci detalicznej. Taka polityka, jak pokazują przedstawione dane przekłada się na wyniki operacyjne. Plan taki należy ocenić bardzo pozytywnie. Sieć sprzedaży detalicznej jest bardzo cennym aktywem spółki i mocnym argumentem w walce z rosnącą konkurencją. Należy oczekiwać pozytywnego wpływu zaprezentowanych danych operacyjnych na sprzedaż spółki i jej wyniki finansowe w II kwartale.
