Zmiana strategii TFI Banku Handlowego po zmianie zarządu

Po fuzji Banku Handlowego z Citibank Polska nastąpiła zmiana zarządu TFI BH. Nowy szef zapowiada tworzenie nowych funduszy, skierowanych zarówno do klientów korporacyjnych, jak i detalicznych połączonych banków.Po wygaśnięciu kadencji prezesa zarządu Andrzeja Kołatkowskiego i wiceprezesa Piotra Dziewulskiego walne zgromadzenie akcjonariuszy zdecydowało o powołaniu nowej rady nadzorczej i nowego zarządu towarzystwa. Kierowanie towarzystwem powierzono szefom spółki Handlowy Zarządzanie Aktywami (HanZa), której blisko rok temu przekazano zarządzanie funduszami TFI Banku Handlowego. Prezesem został więc Rafał Lis, a wiceprezesami Maciej Bombol i Tomasz Jędrzejczak. Zmiany te wymagają jeszcze zaakceptowania przez KPWiG.? Decyzja akcjonariuszy podyktowana była przede wszystkim chęcią najefektywniejszego wykorzystania zasobów obu firm. W wielu krajach wymagane jest wprawdzie prawne wydzielenie struktur zarządzających funduszami i portfelami, ale powszechnie stosowane są unie personalne. Na rozwiniętych rynkach nie zdarza się bowiem, by w ramach jednej grupy utrzymywać kilka zespołów, zajmujących się właściwie tym samym ? twierdzi Rafał Lis.Międzynarodowy skład nowej rady nadzorczej wskazuje również na chęć włączenia polskich firm zarządzających aktywami do struktur Citigroup. Na razie jednak polskie firmy są zbyt małe. Wartość aktywów w ramach zarządzania i doradztwa prowadzonego przez HanZa wynosi w sumie ponad 700 mln zł. Ponad 400 mln stanowią środki bezpośrednio zarządzane, co daje HanZa ok. 12-proc. udział w polskim rynku asset management. Natomiast na koniec 2000 r. Citigroup zarządzał ponad 400 mld USD. ? Obecnie prowadzone są prace nad badaniem możliwości wykorzystania globalnego doświadczenia Citigroup w działalności prowadzonej na polskim rynku ? wyjaśnia Rafał Lis.Dlatego też w najbliższych miesiącach nowy szef towarzystwa zamierza przede wszystkim w dużo większym stopniu wykorzystać potencjał banku, zarówno w odniesieniu do klientów korporacyjnych, których Bank Handlowy posiada ponad 17 tys., jak i detalicznych (ponad 650 tys.). Zapowiada, że do końca roku zostanie utworzonych kilka nowych funduszy. Jednak szczegółowa strategia zostanie przedstawiona dopiero we wrześniu. ? Strategia nie będzie ukierunkowana na wyciąganie aktywów od konkurencji, ale docieranie do nowych grup klientów. Sukcesy chociażby produktów gwarantowanych, np. lokat inwestycyjnych, wskazują, że nowości budzą zainteresowanie. Oferowanie ich przez towarzystwa umożliwia natomiast podniesienie ich rentowności. W przeciwieństwie do banków fundusze nie muszą utrzymywać 5-proc. obowiązkowej rezerwy, która pomniejsza wartość środków przeznaczonych na inwestycje ? wyjaśnia Rafał Lis.Według niego, oczekiwania wzrostu rynku usług zarządzania aktywami nie są obecnie tak wielkie, jak były jeszcze kilka lat temu, gdyż wysokie stopy procentowe, umożliwiające uzyskanie kilkunastoprocentowych zysków z depozytów bankowych, nie zachęcają do poszukiwania innych możliwości. Jednak obniżanie stóp będzie sprzyjać wzrostowi zainteresowania. ? Z doświadczeń z innych rynków wynika, że spadek stóp procentowych do 8?10% rodzi zainteresowanie innymi możliwościami ulokowania oszczędności. Dlatego szacujemy, że w ciągu pięciu lat wartość środków gromadzonych w produktach inwestycyjnych powinna wzrosnąć co najmniej dziesięciokrotnie ? twierdzi Rafał Lis.

Anna Garwolińskaanna.garwoliń[email protected]