ING BSK chce 10% rynku

Zwiększenie udziału w rynku i jednocześnie poprawę zysku zapowiedział wczoraj Marian Czakański, prezes ING BSK. Celem spółki jest osiągnięcie w głównych segmentach działalności bankowej 10-proc. udziału w rynku.

- Chciałbym, aby dynamika zysku była wyższa od notowanej. Zależy to jednak w znacznej mierze od stanu polskiej gospodarki - powiedział M. Czakański. W ciągu pierwszych trzech miesięcy tego roku zysk netto banku wzrósł w porównaniu z I kw. ub.r. o 12,5%, do 63 mln zł. W opinii analityków, nie są to jednak wyniki, jakich można byłoby się spodziewać po ING BSK. Negatywnie na zysk wpłynęło wciąż wysokie saldo rezerw, które w I kwartale wyniosło blisko 70 mln zł wobec 29 mln przed rokiem.

M. Czakański dodał, że ING BSK zależy zarówno na budowaniu pozycji rynkowej, jak i na wzroście wyników finansowych, bo bank jest spółką giełdową. - Nie mogę jednak podać docelowej wysokości wskaźnika zwrotu z kapitału (ROE) - stwierdził prezes. Wyjaśnił natomiast, że w perspektywie 3-5 lat bank chce zwiększyć udział m.in. w kredytach i depozytach detalicznych i korporacyjnych (wynosi on w granicach 5-7%) oraz liczbie rachunków bieżących (8,2%) do około 10%.

Prezes podkreślił, że mimo silnej konkurencji, ING BSK powiększa swój udział w rynku. Na 20 maja br. prowadził ponad 1 mln kont. Według prezesa do zajęcia trzeciej pozycji w kraju pod tym względem brakuje mu jeszcze około 50 tys. rachunków bieżących.

Złe doświadczenia z lat ubiegłych sprawiają, że bank nie kredytuje niektórych branż gospodarki. Prezes nie chciał ujawnić, jakie są to branże. W zeszłym roku ING BSK utworzył wysokie rezerwy na zaangażowanie kredytowe w sektorze hutniczym, chemii ciężkiej oraz w przemyśle tłuszczowym.

Wczoraj spółka poinformowała, że od 1 czerwca przestaje wydawać czeki. Bohdan Mierzwiński, dyrektor pionu detalicznego ING BSK, wyjaśnił, że prowadzenie tego typu działalności wiąże się z koniecznością ponoszenia zbyt dużych kosztów wobec malejącej liczby klientów korzystających z tej formy płatności. Wcześniej podobną decyzję podjął BIG-BG. Według B. Mierzwińskiego, obecnie substytutem czeków stanie się karta pre-paid (jest to karta debetowa, nie powiązana z rachunkiem, którą można zasilić gotówką). ING BSK w ramach programu pilotażowego wydał ich do tej pory 3 tys.