Reklama

Restrukturyzacja TP SA przynosi efekty

Z Rogerem de Bazelaire, członkiem zarządu ds. finansów Telekomunikacji Polskiej, rozmawia Grzegorz Dróżdż

Publikacja: 16.11.2002 08:23

Od dłuższego czasu TP SA sygnalizuje, że motorem wzrostu grupy jest PTK Centertel. Kiedy spółka ta będzie pozytywnie wpływać nie tylko na skonsolidowane przychody, ale również na zysk netto?

Centertel po trzecim kwartale zanotował już dodatni wynik operacyjny. Spółka systematycznie zwiększa przychody oraz poprawia marżę EBITDA (stosunek zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację do przychodów - przyp. red.). Firma jest cały czas w trakcie intensywnego procesu inwestycyjnego, co związane jest z faktem, że usługi w systemie GSM zaczęła świadczyć później od konkurentów.

Obecnie trwają prace nad przyszłorocznym budżetem i z tego względu nie chciałbym szczegółowo odnosić się do przyszłych wyników. Będziemy dążyć do tego, by operator sieci Idea stał się rentowny na poziomie zysku netto w przyszłym roku.

Czy inwestycje w UMTS spowodują, że Idea znowu pogorszy swe wyniki?

W całej Europie obserwujemy tendencję opóźniania startu sieci trzeciej generacji. Nie ukrywam, że liczymy, iż nie będziemy w tym temacie wyróżniać się na tle innych krajów naszego kontynentu.

Reklama
Reklama

Podczas telekonferencji zarząd TP SA zapowiedział, że spółka od przyszłego roku będzie generować dodatnie przepływy gotówkowe. Zdaniem części analityków jest to mało ambitny cel. Czy zgadza się pan z taką opinią?

Nie. Wcześniej spółka zapowiadała, że dodatnie przepływy generowane będą dopiero w 2004 r. Oczywiście nasze ambicje są większe, jednak muszą one być poparte szczegółowymi analizami, które, jak już wspomniałem, są prowadzone. Proszę też zwrócić uwagę, że spółka boryka się z wieloma niewiadomymi, które mają istotny wpływ na przychody. Chodzi tu na przykład o kwestie regulacyjne związane z otwarciem poszczególnych segmentów rynku, czy też z rozliczeniami międzyoperatorskimi. Oczywiście zarząd podejmuje działania mające na celu zwiększenie rentowności spółki. Dowodem może być zrealizowana w tym roku 10-procentowa redukcja kosztów operacyjnych w Telekomunikacji Polskiej. Te 10% to w naszym przypadku 700 mln zł.

Jakiego rzędu oszczędności spółka spodziewa się w przyszłym roku z tytułu przeprowadzonych już działań w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia?

Wspomniana już redukcja kosztów operacyjnych związana jest właśnie głównie z oszczędnościami na wynagrodzeniach. Restrukturyzacja zatrudnienia w Telekomunikacji Polskiej nie jest jeszcze zakończona, a jej efekty będą coraz bardziej widoczne w naszych wynikach.

Jaka część z ponad 1 mld zł rezerw utworzonych w związku z procesem ograniczania liczby zatrudnionych została już wykorzystana?

Rezerwy utworzone były w związku z programem redukcji zatrudnienia obejmującym 24 tys. osób. Do tej pory wykorzystaliśmy ponad połowę z 1 mld zł.

Reklama
Reklama

Telekomunikacja Polska zakłada zmianę struktury walutowej zadłużenia na korzyść złotego. Jak docelowo ma ona wyglądać?

Biorąc pod uwagę transakcje zabezpieczające, udział długu denominowanego w złotych wynosi obecnie 56%. Wartość ta powinna wzrosnąć do około 70%. Krokiem w realizacji tego celu jest między innymi planowana przez nas obecnie emisja obligacji o wartości do 1 mld zł.

Jak wpłynie to na koszty finansowe?

W przeszłości TP SA zaciągała dług w dolarach i euro. Działo się tak ze względu na koszty obsługi zadłużenia w Polsce oraz stopień rozwoju krajowego rynku instrumentów dłużnych. Spowodowało to, że wahania kursowe mają duży wpływ na nasze wyniki. Obecnie, biorąc pod uwagę koszty zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym, dług zagraniczny jest droższy niż krajowy. Z tego też wynikają nasze działania, jeśli chodzi o zmianę struktury zadłużenia.

Chcemy, by wahania kursowe nie powodowały zmiany zysku o więcej niż 20-25%.

TP SA od dłuższego czasu zapowiada pozyskanie środków ze sprzedaży nieruchomości. Czy są już jakieś szacunki środków, które spółka może pozyskać z tego tytułu?Sprzedaż nieruchomości jest jednym z elementów racjonalizacji wykorzystania naszych aktywów. W ramach planów dotyczących źródeł refinansowania zadłużenia prowadzimy między innymi prace nad projektem sekurytyzacji naszych należności i nieruchomości. Jeśli chodzi o bezpośrednią sprzedaż, to sytuacja na rynku nieruchomości nie sprzyja obecnie tego typu transakcjom. Z tego właśnie względu prowadzimy prace nad innymi sposobami uwolnienia środków z tych aktywów, takimi, jak wspomniana już restrukturyzacja, czy też leasing zwrotny.

Reklama
Reklama

Jaka będzie wartość przyszłorocznych inwestycji?

Na pewno nie będzie ona wyższa niż w tym roku. Ich struktura nie będzie znacząco różna od tegorocznej. Naszym priorytetem będzie rozwój PTK Centertel. Racjonalizacja wydatków inwestycyjnych będzie dotyczyła przede wszystkim telefonii stacjonarnej. Pewne projekty muszą być jednak zakończone. Mam tu na myśli na przykład modernizację systemów bilingowych, CRM i zarządzania.

W raporcie kwartalnym spółka poinformowała o opiewających na ponad 1 mld zł roszczeń firmy DPGT. Spółka jednocześnie utworzyła niemal 270 mln zł rezerwy na roszczenia sporne. Czy te dwie sprawy są związane?

Tak, rezerwa obejmuje ewentualne roszczenia firmy DPGT. Uważam, że nasze rezerwy dobrze pokrywają ewentualne koszty przegranych sporów.

Dziękuję za rozmowę.

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama