Społeczna odpowiedzialność Orlenu

Płocki koncern stara się łączyć swój rozwój gospodarczy z troską o warunki życia pracowników i lokalnych społeczności, a także ochroną środowiska. Firma chce zbudować równowagę między wymiarem ekonomicznym, ekologicznym i społecznym. Dlatego wspólnie z władzami Płocka i agendą ONZ - UNDP, stworzyła unikalny na skalę europejską program partnerski "Forum dla Płocka".

- To pierwsze w Polsce porozumienie na tak dużą skalę o współpracy i partnerstwie publicznoprywatnym - ocenia przedstawiciel Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP), Colin Glennie.

Celem "Forum dla Płocka" jest wypracowanie długofalowej strategii zrównoważonego rozwoju dla miasta. Jest to największy w Polsce projekt realizowany w ramach Global Compact - inicjatywy opartej na idei Kofi Annana, Sekretarza Generalnego ONZ. Inicjatorami porozumienia są Urząd Miasta Płocka i PKN ORLEN, a w roli koordynatora występuje UNDP. Niedawno forum wzbogaciło się o jeszcze jednego inwestora - firmę Levi Strauss.

Zadbaj o pracownika,

on zadba o firmę

Polityka społecznej odpowiedzialności jest dobrowolnym, publicznym zobowiązaniem koncernu do podejmowania działań na rzecz etyki oraz ekologii i wiąże się z wartościami, które kształtują kulturę organizacyjną firmy. Dzięki temu zwiększa się efektywność produkcji, konkurencyjność i poziom motywacji pracowników. Przestrzeganie zasad odpowiedzialności i budowanie relacji opartych na partnerstwie jest ważnym czynnikiem, który przyczynia się do sukcesu spółki.

Poprzez dialog na poziomie lokalnym, można przyczynić się do rozwoju społecznego i ekonomicznego. Przedsiębiorstwa wnoszą istotny wkład w rozwój społeczności lokalnych, zapewniając im przede wszystkim miejsca pracy, świadczenia i wpływy z podatków. Z drugiej strony, przedsiębiorstwa zależą od stabilności i powodzenia społeczności, w których działają.

Dlaczego firmy, będące liderami biznesu, angażują się w takie inicjatywy? Ponieważ mają możliwość wymiany doświadczeń z podobnie zorientowanymi przedsiębiorstwami i organizacjami, zacieśniania kontaktów z instytucjami rządowymi, organizacjami pozarządowymi, pracowniczymi i międzynarodowymi, współpracy z agendami ONZ, w tym z Międzynarodową Organizacją Pracy, Biurem Wysokiego Komisarza ds. Praw Człowieka, Programem Narodów Zjednoczonych Ochrony Środowiska i Programem Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju. Ponadto dzięki takiej współpracy zwiększa się możliwości rozwoju przedsiębiorstwa poprzez włączenie wymiaru społecznego do wizji firmy i stosowanie odpowiedzialnych społecznie strategii i praktyk.

Forum dla Płocka

W ramach społecznej odpowiedzialności Orlen zaangażował się w planowanie, wspieranie i monitorowanie rozwoju Płocka. Spółka podpisała porozumienie o współpracy z Urzędem Miasta i Organizacją Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP). Jest to pierwsza w Polsce umowa tego typu, i na tak dużą skalę. - Forum dla Płocka powstało po to, żeby wesprzeć prezydenta miasta w aktywnym włączaniu mieszkańców w życie Płocka i inicjowanie jego rozwoju - powiedział Witold Rogowiecki, kierownik oddziału promocji gospodarczej UM Płocka.

Pierwsze spotkanie Forum odbyło 27-28 stycznia 2003 roku. Uczestniczyli w nim - Mirosław Milewski - prezydent miasta Płocka, Colin Glennie - stały przedstawiciel Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju w Polsce oraz pani Sirkka Korpela - dyrektor departamentu strategicznego partnerstwa z biznesem w UNDP w Nowym Jorku.

Podczas rozmów odbywających się w ramach Forum, zebrało się grono osób, które skupiły się na pracach nad strategią rozwoju miasta. - Wcześniej strategia była ustalana odgórnie. Często z założonych np. pięciu projektów, realizowany był jeden. Można więc ocenić, że to nie była prawidłowa i efektywna forma - twierdzi W. Rogowiecki. Jego zdaniem, zwiększona aktywność różnych grup społecznych we wspieraniu rozwoju miasta jest dla Płocka bardzo korzystna. Dzięki temu powstał bowiem Fundusz Grantowy. W jego kasie znajduje się obecnie 1,3 mln zł, które wpłaciły: Urząd Miasta (600 tys. zł), Orlen (500 tys. zł) i Levi Strauss (50 tys. USD) - Te pieniądze zostaną przeznaczone na projekty zgłoszone przez organizacje i placówki, które przeszły dwustopniową kwalifikację. 22 grudnia zostały wręczone czeki na ich realizacje - stwierdził W. Rogowiecki. Nad rozdysponowaniem środków z Funduszu Grantowego debatował tzw. Komitet Sterujący. Tworzyły go osoby cieszące się dużym zaufaniem społecznym. Przy wyborze konkretnych projektów swoje opinie wyrażali również eksperci, powołani przez urząd miasta. - Ten fundusz to ewenement na skalę całej Polski. Wykorzystaliśmy formułę partnerstwa publiczno-prawnego, choć nie wszystko układało się bezproblemowo. W międzyczasie pojawiły się np. wątpliwości prawne odnośnie tego, jak należy rozliczać otrzymane środki finansowe - twierdzi przedstawiciel Płocka.

Lekcja na przyszłość

Włączenie różnych grup społecznych do dyskusji nad strategią rozwoju Płocka i praktycznej pomocy w tym procesie powinno zaowocować w przyszłości. W jaki sposób? Ponieważ uczy, jak najlepiej powinny zostać wykorzystane środki finansowe, a powodzenie wspieranych inicjatyw daje szansę na zdobycie większych kwot w przyszłości. - Bardzo nam zależy na tym, żeby do funduszu grantowego dołączyły kolejne firmy - twierdzi W. Rogowiecki.

Niewątpliwą korzyścią dla Płocka, z powołania forum, wspieranego przez Orlen, jest obok zaktywizowania różnych osób do pracy na rzecz miasta także praktyczna nauka pozyskiwania i wykorzystywania pomocy finansowej. Chodzi np. o przygotowania do funduszy strukturalnych. - W ramach Forum wszyscy uczymy się, jak formalnie wypełniać wnioski, w jaki sposób je formułować, żeby otrzymać wnioskowaną pomoc - twierdzi W. Rogowiecki. Poza tym do tej pory przy składaniu wniosków o pomoc do organizacji pozarządowych nie było między nimi rywalizacji. Teraz na realizację mogą liczyć tylko najlepsze projekty. Dla Orlenu jako członka FdP ważne są doświadczenia zdobywane w pracach nad strategią rozwoju Płocka, bowiem firma będąca od lat "kołem zamachowym" rozwoju miasta, po raz pierwszy zdobyła realny wpływ na kształtowanie planów rozwoju regionu, w którym funkcjonuje. - Koncern chce być odpowiedzialny nie tylko wobec swoich inwestorów, pracowników i klientów, ale również w coraz większym stopniu mieszkańców Płocka. Wspólna praca nad strategią i rozszerzenie wpływu zarówno naszej firmy, jak i mieszkańców na kształt planów rozwoju są najlepszą drogą do tego celu - powiedział Zbigniew Wróbel, prezes zarządu PKN ORLEN.

Park dla technologii

Strategicznym projektem konstruowanym w ramach współpracy Orlenu z władzami miasta jest Park Technologiczno-Przemysłowy, który będzie zlokalizowany na terenach wokół płockiej rafinerii Orlenu. Przewiduje się, że w po kilku etapach realizacji projektu pracę może znaleźć tam kilkanaście tysięcy osób (więcej o projekcie na stronie 5, w artykule "Park Technologiczno-Przemysłowy w Płocku").

Global Compact

Orlen jest jedną z piętnastu firm w Polsce, które uczestniczą w programie Global Compact (GC). Status członka GC płocki koncern uzyskał 26 września tego roku. Jego celem jest właśnie angażowanie firm sektora prywatnego na rzecz działalności prospołecznej. W Polsce oprócz Orlenu do Global Compact zaproszone zostały m.in.: ABB, BP, DaimlerChrysler; Danone, Deutsche Bank, Ericsson, InfoVIDE, Johnson&Johnson, Nestle, Novartis, PricewaterhouseCoopers, Shell, Spedpol, Unilever. Filozofia przyświecająca tej inicjatywie po raz pierwszy została przedstawiona 31 stycznia 1999 r. przez Kofi Annana - Sekretarza Generalnego ONZ podczas Światowego Forum Ekonomicznego w Davos. W swym przemówieniu zaapelował on wówczas do przedstawicieli świata biznesu na całym świecie, aby przyjęli i stosowali dziewięć fundamentalnych reguł z zakresu praw człowieka, standardów pracy i środowiska naturalnego. Od czasu oficjalnej inauguracji GC rozwinęła się jego wielonarodowa sieć, kierowana w dużej mierze zarówno przez przedstawicieli sektora prywatnego, jaki i społeczeństwa.

Partnerstwo w biznesie

Płocki koncern jest zaangażowany w tworzenie przejrzystych relacji ze wszystkimi grupami zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa, jak i w jego otoczeniu. Pracownicy, klienci, partnerzy biznesowi, społeczności lokalne, instytucje naukowe, organizacje ekologiczne to jedne z podstawowych grup, które zostały uwzględnione w tworzeniu programu CSR.

Orlen chce, aby zasady społecznej odpowiedzialności biznesu zostały upowszechnione u dostawców spółki i jej odbiorców. Pracownicy koncernu są zachęcani do tego, aby przestrzegali i propagowali zasady odpowiedzialności wobec partnerów biznesowych, z którymi się kontaktują. Orlen dąży do tego, aby pośród kryteriów doboru dostawców ważną rolę odgrywały wartości, jakimi kierują się te firmy. Płocki koncern chciałby zostać motorem zmian zarówno w regionie, w Polsce, jak i w całej Europie. Stwarza możliwość zatrudnienia, rozwoju współpracujących z nim przedsiębiorstw i budowania nowoczesnej kultury biznesowej.

Najbardziej znaną światową koncepcją określającą zasady dobrych praktyk wobec dostawców są zasady prowadzenia działalności gospodarczej, przyjęte przez międzynarodową grupę liderów biznesu podczas spotkania Okrągłego Stołu w Ceax.

Społeczność odpowiedzialna

Orlen znajduje się w grupie firm uczestniczących w Forum Odpowiedzialnego Biznesu (FOB). Powstało ono trzy lata temu w Warszawie. Jest to wspólna inicjatywa środowisk gospodarczych, akademickich i pozarządowych. Celem jest propagowanie idei gospodarki opartej o aspekty ekologii i etyki. Jest to jedna z pierwszych organizacji Europy Środkowowschodniej, która kompleksowo zajmuje się tematyką odpowiedzialnego biznesu.

Działania FOB mają na celu wymianę doświadczeń między uczestnikami życia gospodarczego w zakresie wdrażania rozwiązań i procedur zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej. Główne inicjatywy forum opierają się na propagowaniu idei odpowiedzialnego biznesu i promocji najlepszych praktyk realizowanych przez firmy w Polsce oraz regionie. Z punktu widzenia członków forum, istotne dla funkcjonowania środowiska związanego z gospodarką jest budowanie społeczności firm zaangażowanych w aktywną realizację rozwiązań Corporate Social Responsiblity. Ważnym aspektem działalności forum jest również włączenie się w Europejską Kampanię na rzecz Odpowiedzialnego Biznesu 2005.

Przedsiębiorstwa muszą współpracować z różnymi partnerami, aby znaleźć innowacyjne sposoby rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu. Takie partnerstwa mogą znacznie przyczynić się do osiągnięcia celu, jakim jest propagowanie modelu społecznej odpowiedzialności biznesu, opartego na wartościach europejskich.

Komisja Europejska, Green Paper: A European Framework

for Corporate Social Responsibility (COM) 366 final.