BillBird rozbudowuje sieć

BillBird, działająca na rynku płatności gotówkowych, zamierza w tym roku osiągnąć zysk operacyjny. Planuje czterokrotnie zwiekszyć liczbę terminali. Przedstawiciele firmy z grupy BRE Banku twierdzą, że niszowy charakter działalności daje duże możliwości rozwoju.

Firma BillBird rozpoczęła działalność w 2000 r. na fali internetowej hossy od realizowania płatności przez internet. - To był falstart. Tamten interes musieliśmy zamknąć, bo nasza oferta nie spotkała się z takim zainteresowaniem, jakiego się spodziewaliśmy - powiedział Rafał Styczeń, prezes BillBirdu i jego mniejszościowy udziałowiec.

Gotówkowe płatności

Spółka, kontrolowana przez BRE Bank, postawiła więc na gotówkowe płatności. Uruchomiła już tysiąc terminali, pozwalających płacić rachunki m.in. w sklepach i na stacjach benzynowych.

Biznes szybko się rozwija. BillBird w styczniu tego roku pośredniczyła w płatnościach o wartości 25 mln zł, rok wcześniej było to tylko 8 tys. zł. Pobiera prowizję do 1,85 zł od każdego rachunku. Daje to średnio 2% wartości transakcji.

Będzie zysk operacyjny

- Naszym celem jest zwiększenie liczby terminali w tym roku do 4 tysięcy - powiedział R. Styczeń. Szacuje, że pochłonie to około 9 mln zł. - Inwestycje sfinansujemy długiem albo rozważymy podniesienie kapitału. Możliwe, że do firmy wejdzie inwestor strategiczny - stwierdził R. Styczeń. Do tej pory akcjonariusze zainwestowali w spółkę 4 mln USD. - W tym roku firma ma osiągnąć zysk operacyjny - zapewnił prezes.

Konkurent Poczty Polskiej

Największym konkurentem BillBirdu jest Poczta Polska. - Główny rywal ma około 53% rynku płatności. Mamy możliwość znalezienia dla siebie miejsca, ponieważ Poczta pobiera wyższe prowizje - powiedział R. Styczeń. Spółka współpracuje m.in. z Telekomunikacją Polską, Netią, wszystkimi operatorami komórkowymi i zakładami elektroenergetycznymi. W tym ostatnim przypadku umożliwia wraz z Górnośląskim Zakładem Elektroenergetycznym płatności za prąd na zasadach pre-paid (najpierw płacisz, potem korzystasz).