PKN Orlen szacuje koszty restrukturyzacji sieci detalicznej na 70 mln zł

Warszawa, 18.04.2005 (ISB) - PKN Orlen SA zawiązał w IV kw. 2004 roku rezerwę w wysokości 70 mln zł, którą zużyje w latach 2005-2006 stopniowo na koszty, jakie poniesie w związku z restrukturyzacją regionalnej sieci detalicznej spółki oraz jej centrali, poinformowała w poniedziałek dyrektor biura personalnego PKN Iwona Zawidzka.

Wejście w życie nowej struktury regionalnej PKN Orlen planowane jest na 1 lipca tego roku.

Według Tomasza Książka, dyrektora ds. zarządzania siecią w PKN Orlen, priorytetem planu restrukturyzacji struktur terenowych PKN Orlen nie są cięcia kosztów, lecz usprawnienie procesów zarządzania siecią detaliczną.

Zarząd PKN Orlen przyjął na początku tego roku strategię, której celem jest odwrócenie trendu spadkowego udziałów w rynku detalicznym paliw, a docelowo ponowne na osiągniecie 30 - proc. udziału.

Na poniedziałkowym spotkaniu z dziennikarzami przedstawiciele PKN Orlen poinformowali, że plan restrukturyzacji oddziałów regionalnych koncernu, któremu przeciwstawiają się obecnie związki zawodowe działające w spółce.

Powinien on jednak przynieść roczne oszczędności rzędu 27 mln zł. Ich zdaniem, są to tylko wstępne, doraźne oszczędności, które faktycznie w przyszłości mogą być większe.

Jak poinformował Książek, w ramach restrukturyzacji oddziałów regionalnych, w części zajmującej się sprzedażą detaliczną, zlikwidowanych ma zostać około 70% stanowisk kierowniczych.

"Ogólnie liczba stanowisk dyrektorskich zmniejszy się o około 100, co stanowi 1/3 całej redukcji zatrudnienia netto" - powiedziała dziennikarzom Zawidzka.

Zarząd przekazał związkom zawodowym do konsultacji propozycje porozumienia w sprawie restrukturyzacji 30 marca. Związki miały 21 dni na ustosunkowanie się do tych propozycji, zaś termin ten mija 20 kwietnia. Zarząd będzie miał zaś 14 dni na reakcję zwrotną.

Tydzień temu związkowcy rozpoczęli akcję protestacyjną przeciwko likwidacji jednostek terenowych polegającą na oflagowaniu budynków.

Zawidzka powiedziała, że zarząd otrzymał już stanowiska czterech związków zawodowych i obecnie czeka na dwa kolejne.

"Niektóre ze związków, od których otrzymaliśmy już odpowiedź na nasze propozycje, wnoszą głównie o wydłużenie okresów redukcji miejsc pracy, nie zgłaszając uwag do kształtu restrukturyzacji" - dodała.

Według szacunków spółki, udział PKN Orlen w rynku detalicznym spadł w 2004 roku do 28,6% z 35,4% rok wcześniej.

W tym czasie udział zachodnich koncernów wzrastał -do 29% z 24%.

Orlen planuje zarządzać docelowo trzema markami stacji benzynowych - Orlen, Petrochemia Płock oraz trzeci, tzw. ekonomiczną, która planuje wprowadzić w czwartym kwartale tego roku.

Strategia Orlenu zakłada docelową strukturę sieci sprzedaży składającą się z około 1000 stacji w standardzie premium (pod marką Orlen) i ok. 900 w standardzie ekonomicznym.

Koncern planuje ponadto uruchamianie stacji bezobsługowych, które będą zlokalizowane głównie w dużych miastach. Nastąpi to po wprowadzeniu trzeciej marki.

Po restrukturyzacji, z 12 struktur regionalnych zostaną zachowane tylko trzy Regiony Handlu Detalicznego spółki: w Katowicach, Łodzi i Poznaniu, zaś liczba zatrudnionych może spaść - zgodnie z planem - sumie o 300 osób.

Warszawska centrala firmy przejmie m.in. działy: zarządzania ceną, kontroli kosztów operacyjnych i wsparcia sprzedaży, zaś centrala w Płocku - rozliczanie umów części detalicznej i obsługę klienta. (ISB)

mor/tom