Nagroda specjalna

Kryteria: za najwyższą jakość relacji inwestorskich

PKN Orlen

Inwestorzy i specjaliści zgodnie zwracają uwagę na wysoką jakość relacji inwestorskich Orlenu. Dostrzegają korzystne zmiany, jakie nastąpiły w tej dziedzinie w ostatnich kilkunastu miesiącach. Spółka zapewnia, że nie powiedziała jeszcze ostatniego słowa.

W ostatnim raporcie WarsawScan 2005, który przygotowała agencja NBS, płocki koncern uznano, obok Agory, za najlepszą - pod względem relacji inwestorskich - spółkę notowaną na warszawskim parkiecie.

Bezkonkurencyjna jest - i to od lat - przygotowana przez Orlen strona internetowa poświęcona relacjom inwestorskim. W tej dziedzinie płocki koncern zwyciężył już w pierwszej edycji WarsawScan w 2003 roku. Także w ubiegłym roku wyprzedził inne giełdowe spółki.

Zdaniem Dariusza Grębosza, dyrektora Biura Relacji Inwestorskich Orlenu, nagrody to efekt długich starań spółki. - To, co nasza firma robiła w dziedzinie IR kilka lat temu i to, co robi teraz, to dwa zupełnie różne światy - uważa Dariusz Grębosz. Jego zdaniem, w tej dziedzinie doszło w koncernie niemal do rewolucji. To by wyjaśniało, dlaczego Orlen był nagradzany przez "IR Magazine", prestiżowe pismo zajmujące się tematyką szeroko rozumianych kontaktów między spółkami i akcjonariuszami, za największy postęp w relacjach z inwestorami wśród spółek giełdowych z Europy Centralnej i Wschodniej.

W styczniu 2005 roku Orlen przyjął prawie wszystkie zasady ładu korporacyjnego. Miesiąc później zarząd ogłosił nową strategię. W połowie stycznia bieżącego roku uaktualnił ją, rozszerzając przy tym o konkretne projekty inwestycyjne. To właśnie strategia stała się fundamentem działań koncernu, również w zakresie relacji z inwestorami. Zgodnie z nią, Orlen regularnie - co kwartał - informuje rynek kapitałowy o tym, jakie działania już wdrożył i jak zaawansowane są pozostałe przedsięwzięcia. Systematycznie także przekazuje informacje o planach.

- Podstawą naszych działań jest regularna, stała komunikacja z inwestorami. Wszystkie głosy przedstawicieli rynku kapitałowego są przez nasz zespół analizowane i dyskutowane z zarządem. Potem inwestorzy otrzymują informację zwrotną - wyjaśnia Dariusz Grębosz. - Działamy w sposób przejrzysty i skondensowany, ale jednocześnie odpowiadający oczekiwaniom przedstawicieli rynku.

Wzrost zainteresowania Polską oraz branżą paliwową spowodował, że wśród akcjonariuszy Orlenu coraz więcej jest dużych globalnych graczy. - To oczywiście dobrze dla spółki. Ma to też duży wpływ na sferę relacji inwestorskich - mówi dyrektor Grębosz.

Globalni inwestorzy oczekują informacji pogłębionych. Interesuje ich np. stanowisko zarządu dotyczące gospodarki jako całości, w tym oczekiwania co do trendów w dziedzinie marż rafineryjnych, cen ropy czy przepływu produktów petrochemicznych. Chcą też otrzymywać informacje zgodne ze światowymi standardami, zarówno jeśli chodzi o szczegółowość, jak i szybkość ich dostarczenia. Ich oczekiwania były wyzwaniem dla Biura Relacji Inwestorskich Orlenu. Wyzwaniem - jak wskazują rankingi - któremu udało się spółce sprostać, z korzyścią dla swoich relacji inwestorskich w ogóle.

Orlen rozważa możliwość transmitowania za pośrednictwem łączy internetowych walnych zgromadzeń akcjonariuszy. Byłby to kolejny ukłon w stronę inwestorów, tym razem tych drobnych, dla których przyjazd na WZA może być kłopotliwy, a którzy chcieliby na bieżąco śledzić życie przedsiębiorstwa.

Swego rodzaju próbą była styczniowa konferencja zarządu, na której przedstawiono uaktualnioną wersję strategii koncernu - jej przebieg można było śledzić w internecie.

Igor Chalupec, prezes PKN Orlen:

Relacje inwestorskie są niezwykle istotnym elementem corporate governance. To one stanowią o jakości komunikowania się spółki z akcjonariuszami, a co za tym idzie - ich kontroli nad jej poczynaniami. Dlatego w zarządzaniu koncernem, a przede wszystkim w procesie realizacji naszej strategii, ogromną wagę przywiązujemy do tego, aby robić to transparentnie, czyli za wiedzą i na oczach akcjonariuszy. Pozwoliło nam to efektywnie wypełnić najtrudniejsze ubiegłoroczne zadania, w tym związane z rozliczeniem niechlubnej historii Orlenu. Jakość naszych relacji została doceniona, bo Orlen został w 2005 r. uznany za spółkę najlepiej komunikującą się z akcjonariuszami. To nie oznacza, że spoczywamy na laurach. Traktuję to raczej jako czynnik mobilizujący do podniesienia poprzeczki na kolejne lata.

Paweł Homiński,

zarządzający portfelem akcji PTE Dom

Zarówno jakość strony internetowej Orlenu poświęconej relacjom inwestorskim, jak i dostępność zarządu spółki, oceniam bardzo wysoko. Myślę, że PKN pozytywnie wyróżnia się pod tym względem. Z pewnością należy do czołówki firm giełdowych.