Do przyspieszenia dynamiki poprawy zysku operacyjnego ma doprowadzić polityka zwiększenia skali działalności przez przejęcia. Ostatnie dni były bardzo gorącym czasem, w którym dopięto trzy transakcje. Ciech uzyskał zgodę rządu na kupno udziałów w Zachemie oraz Organice-Sarzynie. Równocześnie sfinalizowano przejęcie rumuńskiego producenta sody Govora. Poszerzenie grupy o Zachem i Organikę pozwoli na dywersyfikację działalności. Kontrola nad rumuńskim przedsiębiorstwem wzmocni pozycję Ciechu na europejskim rynku. Stanie się on drugim, największym producentem (teraz jesPlany zakładają zwiększenie w ciągu trzech lat produkcji sody przez Govorę do 530 tys. ton. W 2005 r. Ciech sprzedał 1,1 mln ton.
To, że udało się wszystkie transakcje sfinalizować, doprowadzi do przekroczenia przez Ciech często wspominanej przez poprzedniego szefa spółki bariery 1 mld USD przychodów (tym bardziej że dolar jest coraz tańszy). W 2005 r. przychody Zachemu sięgnęły 761 mln zł, a Organiki-Sarzyny blisko 400 mln zł. Niesie to również ze sobą wyzwania. Czy Ciech jest od strony organizacyjnej przygotowany do wchłonięcia w swoje struktury tak dużych spółek? Nie są one w tak dobrej kondycji finansowej, jak Ciech. Dotyczy to szczególnie Zachemu, który ubiegły rok zakończył pod kreską, jeśli chodzi o zysk operacyjny. Govora jest bardzo zadłużona. Jedynie Organika-Sarzyna ma szansę natychmiast pozytywnie wpłynąć na wyniki Ciechu. W 2005 roku zarobiła na czysto 21,6 mln zł, a na poziomie operacyjnym blisko 33 mln zł. Do tego w grupie trwa wymiana kadry kierowniczej. Nie wiadomo, czy firma nie znajdzie się w sytuacji, że integracją nowych przedsiębiorstw z grupą nie będą musiały zajmować się inne osoby niż te, które pracowały nad przejęciami i strategią dla nabytych spółek.
Transakcje niosą ze sobą też określone wydatki. Na kupno polskich firm Ciech będzie potrzebował 324 mln zł. Na "kontach" ma przeszło 176 mln zł. To więcej niż wnosiło długoterminowe zadłużenie przedsiębiorstwa na koniec III kwartału. Wskaźnik długoterminowego zadłużenia, obrazujący jego relację do kapitałów własnych, wyniósł jedynie 15 proc. Jest więc sporo miejsca na finansowanie się kapitałem obcym. Jednak oznaczać będzie to pogorszenie salda działalności finansowej. W tym roku było głównym źródłem poprawy zysku netto.
Wskaźniki nadal atrakcyjne
Mimo mocnej zwyżki kursu akcji Ciechu charakteryzują się one nadal atrakcyjnymi wskaźnikami wyceny. Relacja cena/zysk to ok. 12. Mniej więcej taką samą wartość mamy dla zysku operacyjnego. Od początku giełdowej historii wskaźnik cena/zysk wynosił przeciętnie 10, a cena/zysk operacyjny 7,7. Jedynie 21 spółek giełdowych ma niższy C/Z niż Ciech. W przypadku wskaźników cena/wartość księgowa czy cena/sprzedaż występują znacznie większe dysproporcje między aktualnym poziomem a historyczną średnią. Wskaźnik C/WK bieżąca wartość to 1,7, czyli o 0,54 więcej niż przeciętnie w przeszłości. Dla C/S różnica sięga 0,36 (0,84 wobec historycznej średniej na poziomie 0,48).
W efekcie obecne notowania znajdują się mniej więcej jedną trzecią powyżej poziomu, jakiego można byłoby oczekiwać na podstawie wyników z ostatnich czterech kwartałów i historycznej średniej wskaźników cena/zysk operacyjny, cena/sprzedaż oraz cena/wartość księgowa. Taka dysproporcja z jednej strony uzasadniona jest silną hossą w segmencie małych i średnich spółek. Wpływa ona na optymistyczne postrzeganie perspektyw tej grupy firm (w wypadku Ciechu inwestorzy skupiają się na korzyściach z przejęć, a pomijają zagrożenia z tym związane).