Raiffeisen, choć oficjalnie przyznał, że jest zainteresowany zakupem mini-BPH, liczy jednak przede wszystkim na dalszy wzrost organiczny na polskim rynku. I patrząc na zaprezentowane wczoraj wyniki finansowe polskiego ramienia austriackiej grupy, ta strategia przynosi całkiem dobre efekty. W ubiegłym roku Raiffeisen Bank Polska zarobił na czysto 248,5 mln zł, o 13,3 proc. więcej niż rok wcześniej. To najlepszy wynik w 15-letniej historii spółki. Większość ubiegłorocznego zysku zostanie prawdopodobnie w banku i zasili jego fundusze własne. Z zysku za 2005 r. właściciel polskiej spółki - Raiffeisen International - "zabrał" jedynie 30 proc.

Szybciej niż zysk rosły w 2006 r. inne pozycje bilansu . Wolumen kredytów wzrósł o 29,3 proc., do 10,2 mld zł, a depozytów o 28,9 proc., do 10,6 mld zł. Łącznie suma bilansowa banku wzrosła w 2006 r. o 38,9 proc., przekraczając 15,4 mld zł.

- Nie mamy ambicji zostać największym bankiem na polskim rynku. Co nie oznacza, że nie zależy nam na dalszym wzroście. W tym roku liczymy na przyrost zarówno kredytów, jak i depozytów - powiedział wczoraj prezes Raiffeisen Bank Polska, Piotr Czarnecki. Aby to osiągnąć, bank planuje w tym roku otwarcie 30-40 nowych placówek (na koniec 2007 r. sieć ma liczyć ok. 120 oddziałów). Zatrudnienie ma wzrosnąć o 500 osób. Jak przyznaje prezes Czarnecki, bank liczy przede wszystkim na dynamiczny rozwój usług dla małych i średnich firm. - Jesteśmy średnim bankiem dla średnich firm. I to wraz z nimi chcemy rosnąć - twierdzi szef polskiego Raiffeisena. W zeszłym roku ten segment rynku generował 35 proc. wszystkich przychodów banku. Pozostałe przychody Raiffeisen osiąga dzięki korporacjom, produktom skarbowym oraz bankowości detalicznej i prywatnej. W zeszłym roku liczba klientów indywidualnych polskiego Raiffeisena wzrosła o 10 proc., do 250 tys. O 17 proc. (do 170 tys.) powiększyła się też liczba kart kredytowych z logo banku. - Nie zależy nam jednak na tzw. rozdawnictwie kart i nie będziemy ścigali się z konkurentami na marże - przyznał Artur Maliszewski, wiceprezes odpowiedzialny za detal.

Na ten rok planowane jest też przekształcenie faktoringowej spółki Raiffeisena (cała działalność faktoringowa została w 2006 r. przeniesiona do banku) w firmę dystrybuującą produkty banku.