Reklama

Zrzutka na szukanie gazu łupkowego

10–20 mld zł potrzeba na zagospodarowanie jednej koncesji należącej do PGNiG. Pomogą więc inne państwowe koncerny

Publikacja: 04.02.2012 13:00

Zrzutka na szukanie gazu łupkowego

Foto: Fotorzepa, Andrzej Cynka A.C. Andrzej Cynka

Na 10–20 mld zł można szacować skalę niezbędnych wydatków związanych z przeprowadzeniem prac poszukiwawczych i zagospodarowaniem koncesji w okolicach Wejherowa. To najcenniejsze pozwolenie z 15, jakie posiada PGNiG.

Wsparcie finansowe dla przedsięwzięcia mają zapewnić inne spółki kontrolowane przez Skarb Państwa: KGHM, PGE i Tauron. Pod koniec stycznia strony podpisały listy intencyjne w sprawie współpracy przy poszukiwaniu gazu. Żaden z potencjalnych partnerów nie ma koncesji, dlatego ich wkład byłby czysto finansowy.

Wycena aportu

Zasady współpracy są dopiero ustalane, jednak zdaniem naszego rozmówcy, który bierze udział w rozmowach między PGNiG, KGHM, PGE i Tauronem, najrozsądniejsze jest powołanie wspólnej spółki.

– Utworzenie firmy celowej, która zajmie się zagospodarowaniem koncesji Wejherowo, wydaje się jedynym sensownym rozwiązaniem z punktu widzenia efektywności współpracy. Do nowego podmiotu prawdopodobnie będzie wniesiona tylko ta jedna koncesja – twierdzi nasz rozmówca. Ma ona unikatowy charakter, gdyż jest jedną z nielicznych – spośród 109 udzielonych w Polsce – gdzie z sukcesem wykonano pierwszy odwiert.

Jednak zdaniem Stanisława Rychlickiego, kierownika Katedry Inżynierii Naftowej AGH oraz byłego szefa rady nadzorczej PGNiG, wycena koncesji Wejherowo jest trudna, ponieważ nie są znane zasoby gazu w tym złożu. – Koncesję można więc spróbować wycenić na podstawie przeprowadzonych już emisji akcji innych firm, które na poszukiwania gazu łupkowego w Polsce pozyskiwały pieniądze w Londynie – twierdzi Rychlicki. Chodzi o Silurian Hallwood (emisja o wartości 66?mln zł, cztery koncesje mniej perspektywiczne od Wejherowa) i Lane Energy (77 mln funtów, sześć koncesji). Koncesja PGNiG może więc być dziś warta kilkaset milionów złotych.

Reklama
Reklama

Partnerzy PGNiG nie chcą się odnosić do szczegółów współpracy. Każdy będzie musiał wyłożyć pokaźną kwotę na objęcie udziałów w spółce celowej, tymczasem ich własne plany inwestycyjne wymagają miliardowych nakładów.

Kosztowne plany

W ocenie analityków na koniec 2011 roku KGHM miał nawet 12 mld zł gotówki. Jednak lubiński koncern tylko w tym roku czeka m.in. przejęcie kanadyjskiej Quadry (9,2 mld zł), dywidenda (ponad 3 mld zł) i nowy podatek od kopalin (około 1,8 mld zł).

PGE ma przeznaczyć 7,5 mld zł na przejęcie od Skarbu Państwa Energi. Coraz częściej się mówi, że transakcja nie dojdzie do skutku. Najważniejszą inwestycją koncernu jest budowa bloków w Elektrowni Opole (9,4 mld zł).

Tauron w najbliższych latach wyda około 45 mld zł, z czego najdroższa ma być budowa bloku węglowego w Elektrowni Jaworzno (6 mld zł).

[email protected]

[email protected]

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama