Mniej budżetu w bankach spółdzielczych
W ub.r. 1189 banków spółdzielczych przekroczyło łącznie 2,6 mld zł przychodu operacyjnego - o 25% więcej niż rok wcześniej. W 1997 r. 1295 banków osiągnęło 2,1 mld zł. Znacznie więcej przypadało zatem w ubiegłym roku średnio na jeden bank: 2,2 mln zł - wobec 1,6 mln w 1997 r.Wzrostowi przychodów towarzyszył, podobnie jak w większości banków komercyjnych, szybszy przyrost kosztów. Działalność operacyjna była droższa o ponad 29%, podczas gdy bankowa - o ponad 35%. Najwięcej kosztowały banki spółdzielcze depozyty: koszty z tytułu odsetek od nich wzrosły o 47,4%. Jednocześnie wynik, uzyskany w 1998 r. z odsetek kredytowych i depozytowych (wprawdzie nie ujemny, jak w bankach komercyjnych z przewagą polskiego kapitału), stanowił jedynie 69% osiągniętego rok wcześniej.W strukturze przychodów odsetkowych zaszły niewielkie, choć znaczące zmiany. Zmniejszył się przede wszystkim udział sektora budżetowego, co w dużym stopniu jest wynikiem wyniszczającej dla banków spółdzielczych walki o samorządy z komercyjnymi konkurentami. Wzrósł natomiast przychód z papierów wartościowych, pomimo niewielkiego spadku ich udziału w portfelu (9,2% na koniec września ub.r. wobec 10,3% w 1997 r.). Zwiększył się udział w strukturze instytucji finansowych - przy sporym zmniejszeniu kosztów z tego tytułu.Ubiegłoroczny wynik brutto banków spółdzielczych był o 1,8% niższy niż w 1997 r. - m.in. za sprawą czterokrotnie wyższej straty. Podobnie było z wynikiem netto.
P.S.
