Giełda pomogła pracownikom Agory
Większość akcji pracowniczych sprzedanych we wtorkowych transakcjach pakietowych trafiła pod postacią GDR-ów na giełdę londyńską. Przeprowadzenie pakietówek było możliwe m.in. dzięki Zarządowi GPW, który zezwolił na nie, mimo iż nie spełniały wszystkich wymogów formalnych.
Nabywcami GDR-ów byli głównie zagraniczni inwestorzy instytucjonalni. Liczba kwitów wzrosła o 3 650 000 sztuk. Obecnie liczba akcji Agory, w oparciu o które wyemitowano globalne kwity depozytowe, stanowi ok. 24,7% ogólnej liczby akcji spółki.Schroder Salomon Smith Barney, który zaaranżował przeprowadzenie zorganizowanej sprzedaży akcji pracowniczych, jest zadowolony z efektu swoich działań. ? Udało się nam ograniczyć niekontrolowany napływ akcji na giełdę. Dzięki temu spadek kursu towarzyszący podaży pracowniczych walorów był stosunkowo niski ? powiedział PARKIETOWI Andrzej Miciński, wiceprezes SSSB Polska. Pracownicy Agory udzielili pełnomocnictw pracownikom banku inwestycyjnego, którzy łącząc kilka lub kilkanaście pakietów akcji pracowniczych sprzedali je we wtorkowych pakietówkach wybranym inwestorom instytucjonalnym. SSSB przeprowadził wcześniej proces book buildingu, podczas którego zainteresowani inwestorzy składali oferty zakupu akcji Agory.Zgodnie z ustaleniami giełdy, minimalna wartość transakcji pozasesyjnej musi wynosić 500 tys. zł. Walory, które będą przedmiotem transakcji, muszą stanowić co najmniej 1% papierów firmy wprowadzonych do obrotu giełdowego. Tymczasem w przypadku siedmiu spośród ośmiu transakcji pakietowych przeprowadzonych we wtorek na akcjach Agory niespełnione zostało kryterium wielkości pakietu (kryterium minimalnej wartości pakietówek określonej na 500 tys. zł zostało zrealizowane w każdym przypadku). Wymagany 1% to 103,5 tys. walorów spółki, podczas gdy tylko ostatnia pakietówka była większa niż minimalny poziom. Z informacji PARKIETU wynika jednak, iż kierownictwo warszawskiej giełdy zezwoliło na ich przeprowadzenie. Uprawnienia takie daje Zarządowi GPW zapis, mówiący, iż w szczególnych przypadkach można odstąpić od ogólnie przyjętych zasad.
E.B., A.M.
Według ING Barings, przewidywany w br. C/Z dla Agory wynosi 39,3 wobec średniej liderów sektora medialnego na poziomie ok. 23,3. Dla porównania, C/Z dla amerykańskiej grupy Knights Ridder Inc. to 14,8, New York Times Co. ? 19,9, a Washington Post ? 22,6.
