Rada nadzorcza Mostostalu Zabrze przyjęła strategię dla spółki i grupy kapitałowej na lata 2008-2010. Jej zarys już we wrześniu w rozmowie z "Parkietem" ubiegłego roku nakreślił Leszek Juchniewicz, zaraz po powołaniu go na prezesa zabrzańskiej firmy. Twierdził, że niektóre spółki córki Mostostalu nie mają racji samodzielnego bytu. Część z nich zostanie wchłonięta przez inne firmy z grupy.
Mostostal Zabrze zachowa dotychczasowy profil budowlano-montażowy. Zamierza rozbudować zaplecze usługowe i stworzyć własne zaplecze produkcyjne. W związku z tym zostaną połączone spółki MZ Zakład Montażowo-Produkcyjny Pokój oraz SMS Pro. Zakład Produkcji Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Przemysłowych (ZPK) może natomiast zostać włączony do struktur giełdowej firmy. Alternatywą jest unowocześnienie i doposażenie posiadanej przez nią hali produkcyjnej.
Kolejną planowaną fuzją wewnątrz grupy będzie inkorporacja opolskiej Ocynkowni Mostostal-MET przez ZMP Kędzierzyn. Pozostałe spółki montażowo-produkcyjne (Katowice, Czechowice i Częstochowa) będą działać samodzielnie.
Podstawowym wykonawcą w zakresie budownictwa przemysłowego i ogólnego pozostanie Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego. Pieniądze na rozwój spółka ta ma pozyskać z nowej, publicznej emisji akcji.
Na giełdę może również trafić katowickie Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych Holding (PRInż), na którym oparta ma być budowa pionu budownictwa drogowego. Kolejną ofertę publiczną ma także przeprowadzić sam Mostostal Zabrze.
