– Szczególnie ambitnym zadaniem będzie to po stronie depozytowej. Chcemy poprawić też efektywność i zyskowność banku – mówi prezes Tomasz Bogus.
Wskaźnik kosztów do dochodów ma się poprawić, czyli zmaleć do 55 proc. z 74 proc. (po wyłączeniu kosztów integracji) w 2015 r. Bazą do realizacji strategii jest zakończenie integracji operacyjnej Banku BGŻ z BNP Paribas Polska do końca tego roku, a także połączenie prawne z Sygma Bankiem Polska w połowie roku. Zarząd potwierdza szacowany sumaryczny efekt synergii z połączenia BGŻ i BNP Polska w 2017 r. w wysokości 350 mln zł, w tym 258 mln zł synergii kosztowych. Bank planuje ponadto osiągnięcie synergii związanych z połączeniem z Sygmą w 2018 r. w wysokości 86 mln zł, w tym synergii kosztowych 31 mln zł.
– Ale do poprawy efektywności niezbędny jest też wzrost po stronie przychodowej. Zakładamy poprawę wyniku z działalności bankowej (NBI) w latach 2015–2018 w średniorocznym tempie 14 proc. – mówi Bogus.
W efekcie stopa zwrotu z aktywów (ROE) ma do 2018 r. wzrosnąć do około 10 proc. z 3,3 proc. w 2015 r. (to wskaźnik w oparciu o wynik po oczyszczeniu z kosztów integracji, które wyniosły 206 mln zł). Gdyby kapitały własne banku wzrosły średniorocznie do 2018 r. o 3,7 proc., do 7 mld zł, to przy 10-proc. ROE bank wypracowałby ok. 700 mln zł zysku netto. Dla porównania oczyszczony ze wszelkich zdarzeń jednorazowych zysk netto banku w 2015 r. wyniósłby 284 mln zł. Zdaniem zarządu różnica między tym poziomem zysku a docelową rentownością będzie musiała być nadrobiona głównie po stronie przychodów.
– Zdajemy sobie sprawę, że poprawa efektywności mierzona wskaźnikami C/I i ROE to bardzo ambitne cele, zwłaszcza jeśli weźmiemy pod uwagę nie tylko warunki rynkowe, ale też regulacyjne – zaznacza Bogus. Odwołuje się w ten sposób do rekordowo niskich stóp procentowych (na razie nie zanosi się na zmianę ich poziomu) oraz wprowadzenia podatku bankowego, który w przypadku BGŻ BNP Paribas obniży jego tegoroczny wynik o ok. 200 mln zł. Dodatkowo wzrosły wymogi kapitałowe i wciąż istnieje ryzyko ustawowego przewalutowania kredytów frankowych (stanowią ponad 13 proc. całego portfela kredytowego banku).
