Bank chce zwiększyć zwrot z kapitału po opodatkowaniu do co najmniej 12 proc. w 2015 r. z 8,2 proc. w 2011 r. Realizacja rocznego programu oszczędności będzie wymagała zmniejszenia kosztów o 4 mld euro już w najbliższym roku rozliczeniowym. Zwrot z kapitału Deutsche Banku, miernik rentowności spółki, w pierwszym półroczu spadł do 7,4 proc. Wskaźnik ten wyniósł 20,4 proc. w 2006 r., zanim kryzys finansowy zmusił nadzór rynku do nałożenia na banki obowiązku podniesienia rezerw kapitałowych.
– Średnioterminowe prognozy gospodarcze i działania instytucji nadzoru są poważnym wyzwaniem i dlatego musimy znacząco poprawić naszą działalność operacyjną i wydajność. Już nie wystarczy dostosować strategię do zmieniającego się popytu klientów, musimy także?zabezpieczyć naszą konkurencyjność – napisali w oświadczeniu współzarządzający bankiem Akshu Jain i Juergen Fitschen.
Przedstawili oni we Frankfurcie strategię banku po raz pierwszy od przejęcia zarządu od Josefa Ackermanna. Zapowiedzieli, że przedłużą okres wstrzymania wypłat nagród dla wyższego kierownictwa spółki i powołają zewnętrzną komisję do opracowania nowych zasad wynagradzania pracowników. Banki inwestycyjne na różne sposoby próbują poprawiać rentowność, bo spadają ich przychody w wyniku rekordowo niskich stóp i słabnącej koniunktury w USA i Chinach.
