Belvedere: Szansa zakończenia konfliktu z wierzycielami

Nowy silny człowiek francuskiej grupy alkoholi Belvedere, notowanej też w Warszawie jako Sobieski, przygotowuje porozumienie z wierzycielami, aby móc zakończyć spory sądowe ciągnące się od 4 lat – pisze dziennik „La Tribune”

Krzysztof Tryliński, który przejął stery w firmie w październiku po odejściu Jacquesa Rouvroy, postanowił w końcu zacząć negocjacje z głównymi wierzycielami. W komunikacie ogłoszonym 10 sierpnia wieczorem Belvedere podała o przystąpieniu do prac nad protokołem transakcyjnym z większością wierzycieli, posiadaczy obligacji o zmiennym oprocentowaniu Floating Rates Notes (RFN), reprezentujących w przybliżeniu 64 proc. ich wartości nominalnej. Protokół ten ma posłużyć do przygotowania projektu umowy z posiadaczami tych obligacji o restrukturyzacji spółki.

Nowy szef spółki wystąpił o zawieszenie jej notowań na giełdzie NYSE Euronext w Paryżu i GPW w Warszawie do 20 sierpnia włącznie, do czasu opublikowania nowego komunikatu. Pod koniec sierpnia ma dojść do podpisania tej umowy.

Proces od 4 lat

Była już na to pora. Od 4 lat kierownictwo Belvedere i jej wierzyciele reprezentujący sumę ok.300 mln euro, prowadza proces sadowy. W tym czasie spółka występowała kilka razy o postępowanie naprawcze, aby odroczyć terminy wykupu obligacji. Wierzycielom udało się ostatecznie doprowadzić do zajęcia akcji Belvedere, w tym także J.Rouvroy i K.Trylińskiego.

Na początku lipca izba handlowa sądu w Dijon objęła nadzorem sądowym siedem filii tej grupy: Marie Brizard, Roger Int'l, Sobieski, Destylarnię Sobieski, Destylarnie Polmos w Krakowie, Sobieski Trade, Domain Menada i Fabrykę Wódek Polmos Łańcut.

Zmagania się obu przeciwników były zawsze pełne napięcia, Belvedere ustaliła w pewnej chwili, że dług 300 mln euro zaciągnięty na sfinansowanie zakupu Marie Brizard, nie dotyczy jej.

Nowy impuls Trylińskiego

Od czasu odejścia J.Rouvroy nowy szef firmy, będący nadal wspólnikiem odchodzącego, postanowił obrać inną strategię, w czym pomogła mu nowa ekipa doradców. Głównym zadaniem stało się oddłużenie grupy, która wraz z zasadniczym długiem i innymi obciążeniami nagromadziła 600 mln euro. To ogromny ciężar dla przedsiębiorstwa osiągającego obroty poniżej miliarda euro.

Bardzo interesujące będzie więc porównanie stanowisk i i opinii zainteresowanych na plan restrukturyzacji tego długu. Będzie musiało dojść do cesji kilku znanych marek, opracowania harmonogramu spłat, a być może także do zamiany części długu na udziały.

Filie łatwiejsze do zbycia

Wraz z objęciem filii Belvedere nadzorem sądowym w celu ich sanacji stały się łatwiejsze do sprzedania. W czasie gdy grupa była objęta postępowaniem naprawczym, ich sprzedaż nie wchodziła w grę. Belvedere przywracając teraz spokojniejszy klimat w stosunkach z wierzycielami zapewnia sobie lepsze warunki negocjowania sprzedaży filii. A uzyskaną gotówkę chce zainwestować w firmę i jej rożne projekty, co dotąd było wykluczone z powodu problemów sądowych i finansowych.

Wyraźniejsza przyszłość

Nie wszystko decydujące o przyszłości tej firmy zostało już rozwiązane, bo ma do czynienia z licznymi terminami spłat i wyzwaniami do pokonania. Wszystko będzie zależeć od porozumienia dopinanego obecnie z wierzycielami i od warunków wznowieni działalności.

Nowy kierunek obrany przez K.Trylinskiego jest jednak najlepszą nowiną, jaką ta spółka alkoholowa skierowała do swych akcjonariuszy do 4 lat. Przed zawieszeniem notowań w piątek zyskała wprawdzie skromnie, tylko 0,5 proc. od początku roku do 48,26 euro, ale w ciągu 6 miesięcy straciła 32 proc., a w ciągu 5 lat 70 proc.

Zatwierdzenie umowy o restrukturyzacji

Pozostaje teraz zatwierdzenie przez akcjonariuszy tej nowej strategii. WZA przewidziane początkowo na 3 września zostało odwołane. Kierownictwo spółki zwoła posiadaczy akcji na nadzwyczajne WZA, kiedy tylko osiągnie porozumienie z wierzycielami od obligacji FRN.