Eksperci Deloitte twierdzą, że nie jest łatwo dotrzeć do informacji na temat stosowanej przez spółki polityki różnorodności czy wynagradzania. Firmy niechętnie też publikują długoterminowe prognozy finansowe czy uwzględniają w wewnętrznych regulacjach zasady postępowania w sytuacji konfliktu interesów.
Deloitte przypomina, że zgodnie z rekomendacjami znowelizowanych dobrych praktyk Giełdy Papierów Wartościowych (obowiązują od początku 2016 r.) spółki publiczne powinny na swojej stronie internetowej zamieścić m.in. statut, skład zarządu i rady nadzorczej wraz z życiorysami zawodowymi ich członków, informację na temat spełnionego kryterium niezależności przez członków rady, schemat podziału zadań, jak również informację o polityce różnorodności oraz wynagrodzeń stosowanej wobec władz spółki. Ponadto firmy z indeksów WIG20 i mWIG40 powinny prowadzić stronę korporacyjną w języku angielskim.
Tyle teoria. A jak wygląda praktyka? Według raportu sporo firm w pełni świadomie nie publikuje wybranych informacji, korzystając z zasady „zastosuj lub wyjaśnij, dlaczego nie stosujesz".
– Większość spółek publikuje składy zarządów i rad nadzorczych. Trudności zaczynają się, kiedy chcemy znaleźć informacje na temat podziału obowiązków oraz spełnienia kryterium niezależności przez poszczególnych członków rady – twierdzi Dorota Snarska-Kuman, partner w Deloitte. Jak dodaje, najtrudniej dostępną informacją jest polityka różnorodności stosowana wobec władz spółki – zaledwie jedna czwarta spółek ujawnia ją na stronie. Chodzi tu o nie tylko o różnorodność płci, ale także kwalifikacji, niezależności, doświadczenia oraz kompetencji członków.
