Pfleiderer z nową strategią

Producent płyt drewnopochodnych chce rozwijać się organicznie w najbliższych latach. Będzie to wymagało nakładów inwestycyjnych rzędu 70 mln euro rocznie. Polityka dywidendowa pozostaje jednak bez zmian.

Zgodnie z przyjętą strategią rozwoju Pfleiderer Group celuje w osiągnięcie do końca 2021 roku około 1,2 mld euro przychodów ze sprzedaży i 200 mln euro EBITDA wobec odpowiednio 930 mln euro i 109 mln euro w 2016 r. Jednym z głównych założeń na najbliższe pięć lat jest poprawa marży EBITDA do poziomu co najmniej 16 proc. Plany te spotkały się z pozytywnym przyjęciem inwestorów. Podczas środowej sesji papiery Pfleiderera drożały nawet o ponad 10 proc. przy wysokich obrotach.

Dywidenda zostaje

Strategia Pfleiderera zakłada stabilny poziom nakładów inwestycyjnych wynoszących średniorocznie 70 mln euro (uwzględniając 20 mln euro rocznie nakładów odtworzeniowych), utrzymanie wskaźnika dźwigni finansowej netto na poziomie pomiędzy 1,5 i 2,0 oraz wskaźnik kapitału własnego powyżej 30 proc. – Dzięki realizacji naszej strategii chcemy stabilnie zwiększać przychody ze sprzedaży do ok. 1,2 mld euro za 2021 r. Celem jest także wzrost rentowności na poziomie EBITDA, co powinno oznaczać również wyższe zyski. Organiczny wzrost skali biznesu osiągnąć chcemy z jednej strony dzięki inwestycjom ukierunkowanym na wzrost mocy produkcyjnych w zakresie wysokomarżowych produktów oraz nowe technologie. Z drugiej strony koncentrować się będziemy na skutecznej realizacji wdrożonego w grupie programu poprawy efektywności – wyjaśnił Tom K. Schäbinger, prezes Pfleiderera.

Co istotne, polityka wypłaty dywidendy pozostała bez zmian, co oznacza, że spółka będzie wypłacać do 70 proc. zysku netto. Jednocześnie przedstawiono szczegóły zapowiedzianego wcześniej skupu akcji o wartości do 390 mln zł. W pierwszym etapie obejmie on nie więcej niż 3,23 mln akcji własnych (5 proc. kapitału zakładowego). Oferowana cena skupu to 47 zł za akcję. Zapisy potrwają od 21 września do 5 października. Jak podała spółka, nabywane akcje zostaną zaoferowane osobom uprawnionym w ramach programów motywacyjnych.

W planach inwestycje

GG Parkiet

Grupa chce kontynuować długoterminowy program inwestycyjny mający na celu dostosowanie mocy produkcyjnych do potrzeb rynku oraz zwiększenie efektywności pod względem kosztów i wydajności. Zapowiadana poprawa efektywności operacyjnej ma zostać osiągnięta dzięki optymalizacji kosztów produkcji i minimalizacji przestojów w zakładach. Wśród kluczowych projektów zaplanowanych na ten rok są finalizacja i wdrożenie linii do szlifowania płyt w największym zakładzie w Neumarkt, realizacja inwestycji pozwalającej na recykling drewna i obniżenie kosztów pozyskania surowca oraz uruchomienie linii do lakierowania w Leutkirch.

Za kluczowe dla dalszego rozwoju uznano inwestycje zwiększające moce produkcyjne oraz wdrażające zaawansowane technologie. – Wzrost mocy w naszych zakładach będzie wymagał zwiększenia zatrudnienia. Sytuacja na polskim rynku pracy stanowi coraz większe wyzwanie, ale chcemy pozostać konkurencyjnym pracodawcą – wskazał szef Pfleiderera. Dodał jednak, że spółka nie ma w planach przeniesienia produkcji do krajów o niższych kosztach produkcji.

Ponadto zarząd zamierza w większym stopniu niż do tej pory wykorzystać potencjał spółki zależnej Silekol, będącej producentem żywic klejowych i utwardzaczy stosowanych w przemyśle drzewnym. W związku z tym zaplanowano w spółce inwestycje na kwotę ponad 12 mln euro.

Zarząd Pfleiderera w dalszym ciągu stawia na produkty z wartością dodaną, na których osiągane są najwyższe marże. Firma szans upatruje we współpracy z klientami z branży budowlanej. – Chcemy skoncentrować się na segmencie budowlanym, który charakteryzuje się dużym potencjałem. Głównym czynnikiem wzrostu popytu na nasze produkty będą nowe inwestycje w budownictwie mieszkaniowym w Polsce oraz w Niemczech – ocenił Tom K. Schabinger.