Amica. Roboty – remedium na wysokie koszty pracy

Jednym z celów producenta AGD są nowe technologie. Zarówno jeśli idzie o automatyzację produkcji, jak i analizę generowanych już danych.

Publikacja: 02.04.2019 05:06

Jacek Rutkowski, prezes Amiki, jest zadowolony z wyników za 2018 r. Na ten i kolejny rok zapowiada s

Jacek Rutkowski, prezes Amiki, jest zadowolony z wyników za 2018 r. Na ten i kolejny rok zapowiada szereg nowych projektów, zwłaszcza technologicznych.

Foto: Fotorzepa, Magda Starowieyska

Spółka podsumowała 2018 r., przychody wzrosły 10 proc., do 3 mld zł, zysk netto spadł do 115 mln zł (wobec 151 mln zł w 2017 r.). To jednak efekt zdarzeń jednorazowych, w 2017 r. Amica miała pozytywny efekt 55 mln zł z tytułu aktywa podatkowego. Akcje od listopada 2018 r. są w trendzie wzrostowym. Na sesji 1 kwietnia najpierw zyskiwały, by spaść poniżej poziomu piątkowego zamknięcia.

Roboty przy taśmie

– Jesteśmy z wyników zadowoleni, sprzedaż wzrosła na wszystkich rynkach – mówi Jacek Rutkowski, prezes Amiki. Grupa zainwestowała 90 mln zł, plan na 2019 r. to ok. 70 mln zł. – Mówimy głównie o inwestycjach odtworzeniowych, większe projekty planujemy na przyszły rok – podkreśla Wojciech Kocikowski, wiceprezes ds. finansowych Amiki.

Spółka pracuje bowiem nad dużym projektem związanym z technologiami. Chodzi o znaczne przyspieszenie automatyzacji produkcji, w tym jej robotyzację. To odpowiedź na rosnące koszty pracy i problemy ze znalezieniem chętnych do zatrudnienia. – Nie ma innego wyjścia, jednak mamy z tym problem, ponieważ automatyzowanie produkcji kuchni jest wyzwaniem – mówi prezes Rutkowski. Firma produkuje bowiem szereg typów i modeli tak piekarników, jak i płyt grzejnych czy kuchni wolno stojących, co jest trudne do ujęcia w ramach takiego projektu. Drugim elementem procesu implementacji technologii do biznesu Amiki jest transformacja cyfrowa, czyli działanie według nowych zasad z wykorzystaniem systemów analizujących np. wielkie zbiory danych – od produkcji, przez magazyny, po handel.

Na ich podstawie można nie tylko analizować obecne operacje, ale także prognozować przesunięcia w ramach kategorii itp. M.in. w związku z mocnym priorytetem na nowe technologie zaktualizowana ma być strategia HIT 2023.

Taki projekt ma się wiązać ze sporymi nakładami, Amica w 2020 r. spodziewa się, iż jej budżet na inwestycje przekroczy 100 mln zł, choć obecnie trudno powiedzieć o ile. Z wypowiedzi zarządu można wywnioskować, że trudno spodziewać się jakichś większych przejęć, choć Amica nadal prowadzi rozmowy w sprawie praw do hiszpańskiej marki Fagor.

Rozwój za oceanem

Spółka szuka też możliwości sprzedaży na rynkach poza Europą. Obecnie trwa choćby analizowanie możliwości związanych z USA. – Nie możemy podać żadnych konkretów, ponieważ równie dobrze za kilka miesięcy może się okazać, że nic z tego nie wyjdzie – mówi Jacek Rutkowski.

GG Parkiet

Jeśli chodzi o inne wyzwania dla Amiki, to jest nim oczywiście brexit, który już wiąże się z kosztami. Przygotowując się na opcję twardego wyjścia Wielkiej Brytanii z UE, firma wynajęła magazyny, aby zwiększyć zapasy sprzętu na wypadek wprowadzenia ceł. Inne wyzwanie to polityka Donalda Trumpa wobec Chin i cła na import AGD z tego kraju. Ich ewentualne zwiększenie będzie oznaczać problemy dla chińskich producentów, a to dla Amiki także ważne źródło sprzętu. Problemem jest też wolno odradzający się popyt na AGD na rynkach wschodnich.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?