Rewolucja w wynagrodzeniach

Weszła w życie nowelizacja ustawy o ofercie. Dla spółek i ich władz oznacza zmiany.

Publikacja: 04.12.2019 05:05

Rewolucja w wynagrodzeniach

Foto: Fotorzepa, Robert Gardziński

Nowelizacja ustawy o ofercie wprowadza obowiązek uchwalania polityki wynagrodzeń dla członków zarządu i rady nadzorczej przez walne zgromadzenia spółek notowanych na GPW nie rzadziej niż co cztery lata. – Ustawodawca chce w ten sposób zachęcić akcjonariuszy spółek publicznych do długoterminowego zaangażowania oraz zwiększyć przejrzystość stosunków pomiędzy akcjonariuszami a spółką – komentuje Małgorzata Gołębiowska, radca prawny w zespole bankowości i finansów kancelarii Wierzbowski Eversheds Sutherland.

O zasadach wynagradzania będą zatem teraz decydowali wyłącznie akcjonariusze. Przedstawiciele rynku zastanawiają się, czy to korzystna zmiana? O ile w odniesieniu do członków rady nadzorczej nie ma raczej wątpliwości, o tyle konieczność angażowania akcjonariuszy w wynagrodzenie dla zarządu może być oceniania różnie. – Przyjęte przez ustawodawcę rozwiązanie operacyjnie może wiązać się z trudnościami, szczególnie w sytuacji, gdy akcjonariat danej spółki jest rozproszony lub skonfliktowany. Nie można też zapomnieć, że taka uchwała może być zaskarżona – zwraca uwagę Gołębiowska. Dodatkowo nowelizacja nakłada obowiązek sporządzania corocznych sprawozdań rady nadzorczej z realizacji polityki wynagrodzeń.

Pracy do wykonania po stronie emitentów jest sporo. Do 30 czerwca 2020 r. walne zgromadzenia muszą podjąć odpowiednie uchwały w sprawie polityki wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej. Z kolei rada nadzorcza ma sporządzić po raz pierwszy sprawozdanie o wynagrodzeniach łącznie za lata 2019 i 2020, a więc obowiązek ujawnienia dotyczy już 2019 r.

Z przepisów jasno wynika, że od 1 lipca 2020 r. wynagrodzenia powinny być wypłacane wyłącznie w oparciu o uchwaloną politykę. – Jest jednak furtka dla niezdecydowanych lub skonfliktowanych akcjonariuszy: gdyby pierwsza polityka wynagrodzeń nie została przyjęta do tego czasu, spółka może wypłacać wynagrodzenia zgodnie z dotychczasową praktyką, a uchwała w przedmiocie polityki wynagradzania powinna zostać przyjęta na kolejnym walnym zgromadzeniu – mówi Gołębiowska.

Czy sytuacja, w której takie przekładanie będzie przeciągać się miesiącami, jest możliwa? – Teoretycznie tak, ustawodawca nie przewiduje wprost żadnych sankcji za brak uchwalenia opisywanego dokumentu – odpowiada ekspertka. Natomiast podanie wiadomości nieprawdziwych lub zatajenie informacji mających istotny wpływ na treść polityki wynagrodzeń i sprawozdania o wynagrodzeniach podlega karze grzywny.

Praktyka zweryfikuje, czy przepisy wypełnią swój cel, jakim jest m.in. zaangażowanie funduszy inwestycyjnych w uczestnictwo w walnych zgromadzeniach spółek. – Brak aktywności ze strony inwestorów instytucjonalnych w mojej ocenie ma źródło w innych obszarach, niż zidentyfikował ustawodawca europejski – uważa Gołębiowska. Dodaje, że większa transparentność zasad wynagradzania i jasne procedury rozliczania z wyników wydają się być dobrym pomysłem, niemniej przy nakładaniu nowych obowiązków regulacyjnych zawsze pojawia się pytanie, czy obciążenia z nimi związane zostaną zrekompensowane przez finalne korzyści. KMK

Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?
Firmy
Kernel wygrywa z akcjonariuszami mniejszościowymi. Mamy komentarz KNF