Mercor jest przygotowany na spowolnienie

Branża może odczuć negatywne skutki kryzysu gospodarczego z opóźnieniem.

Publikacja: 07.07.2020 05:09

Krzysztof Krempeć, prezes Mercoru.

Krzysztof Krempeć, prezes Mercoru.

Foto: materiały prasowe

Producent biernych zabezpieczeń przeciwpożarowych nie odczuł dotychczas znaczącego wpływu pandemii Covid-19 na działalność operacyjną i poziom zamówień. Inwestycje związane z budową biurowców czy obiektów użyteczności publicznej są na ogół realizowane bez większych zakłóceń.

Oszczędności w grupie

– Sprawnie realizujemy wszystkie bieżące zamówienia, prace budowlane przebiegają w normalnym tempie, bez zakłóceń. Sytuacja Grupy jest stabilna, mamy silny bilans, dobrą rentowność i bezpieczną płynność. Zakończyliśmy rok wynikami zgodnymi z założeniami. Obniżamy zadłużenie – dług netto do EBITDA utrzymuje się na niskim poziomie 2. Dobra kondycja spółki pozwala nam planować skup akcji własnych – proces ten przewidujemy na okres najbliższych pięciu lat – wyjaśnia Krzysztof Krempeć, prezes Mercoru.

Mając na uwadze, że reprezentowana przez Mercor branża dość późno reaguje na kryzys, zarząd podjął działanie zabezpieczające grupę przed potencjalnymi negatywnymi skutkami spowolnienia. W tym celu wdrożone zostały w grupie oszczędności uwzględniające ewentualny spadek sprzedaży w kolejnych kwartałach. Przyspieszono też działania wspierające eksport oraz wdrożenie nowych produktów do oferty. Zarząd zapewnia, że mimo planu cięcia kosztów grupa liczy na pozyskanie nowych zamówień. – Dostosowujemy koszty do nowej rzeczywistości, w tym możliwego spowolnienia. Jednocześnie mocno stawiamy na rozwój i intensyfikację sprzedaży, m.in. pozyskanie dodatkowych źródeł zamówień dla naszych zakładów produkcyjnych. Przyspieszyliśmy m.in. działania wspierające eksport oraz wdrożenie nowych produktów do oferty. Uruchamiamy także nowe kanały sprzedaży – informuje prezes.

– Dziś trudno oszacować możliwe scenariusze wpływu pandemii na warunki rynkowe w kolejnych kwartałach. Mamy kilka opcji działania w zależności od rozwoju sytuacji rynkowej i dalszej rzeczywistości poscovidowej. Realizujemy plan redukcji kosztów, zmian organizacyjnych oraz intensyfikacji sprzedaży. Chcemy w ten sposób zapewnić sobie właściwą relację kosztów do przychodów ze sprzedaży – podkreśla.

Kryzys może zaszkodzić

Wojciech Romanowski, analityk DM BOŚ, wskazuje, że Mercor jest spółką późnocykliczną i ewentualne problemy dosięgną jej później niż reszty rynku. – Na razie nie mamy sygnałów, by rozpoczęte budowy miały być zatrzymywane, więc do końca roku nie spodziewamy się perturbacji w wynikach. Jeżeli jednak kryzys okaże się na tyle głęboki, że będziemy mieli do czynienia z masowym odwoływaniem nowych budów, to Mercor z pewnością to odczuje, lecz z pewnym opóźnieniem – uważa.

W roku obrotowym 2019/2020 (trwającym od kwietnia do marca) skonsolidowany zysk netto Mercoru wzrósł o 62 proc., do 25 mln zł. Przychody wyniosły 396,1 mln zł i były o 7 proc. wyższe niż rok wcześniej.

Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?
Firmy
Kernel wygrywa z akcjonariuszami mniejszościowymi. Mamy komentarz KNF