Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Krzysztof Folta, prezes Timu
– Lepiej i precyzyjniej planujemy nasze zapasy magazynowe, które – z uwagi na dynamicznie zmieniającą się dostępność produktów – są większe niż dwa–trzy lata temu – wyjaśnia Piotr Nosal, członek zarządu Timu. – Podejmujemy działania wyprzedzające, dywersyfikujemy źródła dostaw także za sprawą alternatywnego modelu sprzedaży, jakim jest hybrydowy marketplace – dodaje.
Dynamicznie rosnącej sprzedaży towarzyszy poprawa rentowności biznesu. – Do poprawy rentowności działalności grupy Tim przyczyniło się także to, że – niezależnie od rozwoju biznesu i dbania o marżę – w sposób ciągły pracujemy nad optymalizacjami procesów. Pozwala nam to ograniczać wzrost kosztów działalności podstawowej – podkreśla Piotr Tokarczuk, członek zarządu i dyrektor finansowy Timu. – W pierwszych trzech kwartałach bieżącego roku mieliśmy do czynienia z 18-proc. wzrostem kosztów operacyjnych rok do roku, podczas gdy skonsolidowane przychody wzrosły o 36 proc. Efekt działania dźwigni operacyjnej przełożył się na skokową poprawę rentowności grupy – wyjaśnia.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Jest pierwszy wyrok w sporze między Polskim Funduszem Rozwoju a giełdowym dostawcą odzieży dla wojska – spółką A...
Państwowe spółki podpisały porozumienie, dzięki któremu powstaje nowy gracz na ryku logistycznym z ponad 30 tys....
Selena FM przejęła kontrolę nad giełdowym producentem pap. Mniejszościowi udziałowcy w większości jednak nie odp...
Obecnie sprzedaż AGD na wszystkich najważniejszych rynkach dla spółki spada.
Wiara inwestorów w dostawców sprzętu wojskowego nie słabnie. Ich notowania kontynuują zwyżki.
Kumulacja niekorzystnych czynników bije w wyniki papierniczo-celulozowej grupy, co negatywnie przekłada się na j...