Spadek w drugim kwartale pogłębił marcowy kryzys w sektorze
bankowym. Wiele banków zwiększyło liczbę wykupów w pierwszym kwartale po
ostrożnym 2022 r., a grupy finansowe po raz pierwszy od sześciu lat wyprzedziły
sektor technologiczny jako największy sektor wykupów.
Jednak wykupy banków spowolniły po upadku kilku mniejszych
pożyczkodawców, co wzbudziło obawy o kondycję sektora, a organy regulacyjne
ogłosiły zaostrzenie wymogów kapitałowych.
– W przyszłości obawy nie będą dotyczyły większej liczby
upadłości banków, ale nowych przepisów – powiedział Howard Silverblatt, starszy
analityk indeksów w S&P. – Muszą ponownie chronić swoje dywidendy. Jeśli
chodzi o utrzymanie dywidendy i wykup, dywidenda wygrywa za każdym razem.
Od początku tego roku skup akcji w USA również podlega
nowemu 1-proc. podatkowi. Silverblatt stwierdził, że na obecnym poziomie
podatek nie miał większego wpływu. Opłata ta była jednak rzadkim przykładem
inicjatywy cieszącej się poparciem obu partii i oczekuje się, że zostanie
zwiększona w nadchodzących latach, co może wywrzeć dalszą presję na wydatki.
– Niektóre firmy mogą odczuć to wcześniej, ale myślę, że w
przypadku podatku w wysokości 2,5 proc. można zauważyć znaczący wpływ [i]
przesunięcie wydatków z wykupów częściowo na dywidendy – powiedział
Silverblatt.
Niektórzy inwestorzy, zwłaszcza w Europie, również
argumentują, że spółki powinny zwracać kapitał w formie dywidend, a nie
wykupów. Spółki twierdzą, że wykupy własne są bardziej elastyczne i można je
łatwo zwiększyć lub ograniczyć w przypadku zmiany warunków, podczas gdy
obcięcie dywidendy często prowadzi do gwałtownego spadku ceny akcji.